Как строить бизнес-партнерство... и надо ли оно вам?

Несколько раз я пытался запускать бизнес с партнерами. Это были "грандиозные" проекты.

Была идея запустить агентство по продаже коммерческой недвижимости. Ну и меня, ни у партнера опыта в недвижке не было. Было желание заработать – ведь комиссия при продаже объекта ого-го! Да там все просто. Находим объект, затем находим покупателя. И сводим вместе покупателя и продавца. Прибыль лопатой гребем.

Затем был проект – рюмочная возле проходной завода. Все гениально просто. Рабочие после смены выходят с завода и к нам заходят. Деньги буквально сами в руки плывут. Как вы понимаете, опыта в рюмочных не было ни у кого.

Затем был мега-проект по запуску каталога копирайтеров с разными игровыми механиками, рейтингами, встроенным обучением и прочими фишками. Ну, опыт был только у меня, а у партнера – только влажные мечты о том, как все это круто будет… потом. Работать предлагалось мне, а мечтать – ему.

Все идеи остались на уровне мечтаний. Ситуация, как в анекдоте. Ложки то мы нашли, а осадок остался. Вот из этой серии. Опыт я получил, а осадок остался, что так с партнерами ни одного бизнеса не запустил. Все сам и сам.

И вот попалось мне недавно выступление умного человека о том, как строить бизнес-партнерство. И самое первое правило – если тебе партнер для бизнеса не нужен, то и не ищи его.

Много полезного и интересного подчерпнул. Прикольная история о том, как два владельца завода интересовались друг у друга, что делать, если партнер умрет первым. И они все решали, кто из них первый умрет.

Кароч. Если вы ведете бизнес с партнерами или планируете – посмотрите. Рекомендую.

Ведете вы бизнес с партнерами или самостоятельно - роли не играет. Вам нужны приемы поиска и усиления конкурентных преимуществ, советы, как писать продающие тексты. Я делюсь ими в ТГ-канале Маркетинг продающий. Добро пожаловать. В одиночку или с партнерами :)