Как мы добились 99% прохождения обучения в компании
Я верю, что компания может оставаться конкурентоспособной только в том случае, если она готова постоянно меняться и расти. Но развитие должно касаться не только продукта, но и команды. Расскажу на примере специалистов по продажам, как организован процесс внутреннего обучения в ЧЕТРА.
Меняться и расти по-моему девиз нашего безумного современного мира )) Надо всегда быть на волне, изучать новые методики, технологии, конкрурентов. А лучше, если в этом заинтересованы не только начальники отделов, но и рядовые сотрудники