«Не могу нигде работать, кроме как у вас»: что будет, если 10 лет в бизнесе относиться к людям по-человечески
В этом году моему основному бизнесу, студии разработки panfilov.digital, исполняется 10 лет. Это в три раза больше, чем средний срок жизни компании в России. Поделюсь, как мне удалось этого достичь.
15K15K показов
3.1K3.1K открытий
33 репоста
дело не столько в человеческом отношении, как в нормальной организации работы: все проблемы с начальством и между людьми всегда в плохой организации процесса
Спасибо за вашу точку зрения. Вы поднимаете важный вопрос о роли организации работы в эффективном функционировании коллектива. Действительно, хорошо налаженные бизнес-процессы и структуры могут существенно повлиять на успешность работы команды.
Тем не менее, стоит отметить, что человеческие отношения также имеют большое значение. Даже в самой хорошо организованной структуре могут возникнуть межличностные конфликты, если не уделять внимание коммуникации, уважению и пониманию между коллегами.
Современные организации всё чаще признают, что баланс между хорошими рабочими процессами и позитивными межличностными отношениями является ключевым фактором для достижения высокой производительности и уровня удовлетворенности сотрудников. В конечном итоге, комбинация эффективных бизнес-процессов и поддерживающей атмосферы в коллективе может максимально способствовать успешности компании.
С учетом этого, соглашусь с вами, что организация работы играет ключевую роль, но и человеческие отношения не стоит забывать в процессе создания здорового и результативного бизнес-окружения.