Я взял интервью у Максима Волохова не только об опыте стартап-студии Admitad Projects (возможно самая известная в русско-язычном пространстве), но и о других R&D инструментах холдинга Mitgo (оборот до $300М в год) – корпоративном венчурном фонде и акселераторе (кофаундером которых является Максим).
Рассказ о том, что чем больше успешнее стартап-студия, тем меньше она стартап студия ...потому как , после успеха, она не хочет больше рисковать )) А почему бы и нет говорит Макс ... я с ним согласен. Не уступить ли Вам (или вашей основной команде) место в готовой стартап студи другой команде, за небольшую долю, в их будущих проектах, чтобы со свежим взглядом и подходами они "разогнали" новую порцию стартапов через студию...!? Мне кажется , то что вы проделали за последние годы - должны проделывать вновь и вновь (на вашей базе) новые команды , рассчитанные на определенный цикл ... после чего они вновь должны обновляться !? ... А Вы, тем временем, доведёте оставшиеся проекты до логического завершения...поглядывая на работу новых команд ))