{"id":14289,"url":"\/distributions\/14289\/click?bit=1&hash=892464fe46102746d8d05914a41d0a54b0756f476a912469a2c12e8168d8a933","title":"\u041e\u0434\u0438\u043d \u0438\u043d\u0441\u0442\u0440\u0443\u043c\u0435\u043d\u0442 \u0443\u0432\u0435\u043b\u0438\u0447\u0438\u043b \u043f\u0440\u043e\u0434\u0430\u0436\u0438 \u043d\u0430 5%, \u0430 \u0441\u0440\u0435\u0434\u043d\u0438\u0439 \u0447\u0435\u043a \u2014 \u043d\u0430 20%","buttonText":"","imageUuid":""}

Из наивного студента в серьезный стартап

Всем привет. Пишу о том, как обычному студенту начать заниматься действительно чем-то серьезным. Как начать свое дело, развивать свою идею без начального капитала, богатых родителей и каких-либо серьезных связей. На самом деле данная статья может помочь не только студентам, но некоторые вещи будут обсуждаться именно в контексте студенческой жизни.

Рассказываю свой опыт. В настоящее время я учусь на 4 курсе IT направления и являюсь руководителем стартапа из 8 человек. Команда создает инновационный умный замок, участвует в грантах и федеральных конкурсах (в одном заняли 3 место), готовится к созданию ООО и выходу на рынок. А буквально год назад я играл в компьютерные игры и смотрел сериалы целыми днями.

Выделим основные мысли, которые останавливают людей от создания своего бизнеса или дела:

  • Непонятно с чего начать

  • Нет идеи
  • Нет начальных средств
  • Страх, что ничего не получится
  • Один ничего не сделаешь
  • Нет связей
  • Не уверен, что мне это нужно
  • У меня все своруют и заберут
  • Я слишком мало знаю
  • Мне никто не поможет в случае чего

Все эти мысли были у меня самого, и сейчас поделюсь, как я с ними справился и расскажу, что действительно может случиться, а что байки. Что действительно большая проблема, которую вам потребуется решить на пути к успеху, а что абсолютно простые вещи.

Непонятно с чего начать

Никто никогда не знает, с чего лучше начать и что сработает точно, а что нет. Для того, чтобы определиться хотя бы с чем-то, идите на различные конкурсы и проекты. Может показаться, что они бесполезны и учат бреду, который не может пригодиться. Но важно понимать, что прежде всего вы туда идете не за знаниями, а за знакомыми, горящими делом людьми и опытом, который поможет вам найти начало вашей дороги.

Без какого-либо заряженного общества, а также правильной атмосферы найти свой путь к успеху крайне сложно. В любом ВУЗе есть такие конкурсы и активности. Обычно о них можно узнать у администрации университета. Главное не бояться попробовать. Возможно, не с первого раза, но вы найдете то, что вам будет крайне интересно и куда вы сможете вложить свои знания.

Нет идеи

Идея — лишь один из инструментов успеха. Во-первых, можно добиться успеха и без нее, но если вы твердо решили для себя, что будете именно что-то реализовывать как проект, то вот вам алгоритм поиска идеи:

  1. Задайте себе вопрос «чего мне не хватает?». Необязательно в вашем доме или быту. Например: “Меня бесит постоянно таскать с собой ключи. Их некуда положить, а также иногда я их теряю”.
  2. Задайте вопрос близким и друзьям, что им не хватает?
  3. Записывайте то, что пришло в голову вам и вашим близким или друзьям. Попробуйте из всего этого сделать продукт, который будет актуален и будет решать какую-то проблему.
  4. Если вам удалось придумать продукт, проанализируйте рынок. Чтобы вы добавили в уже существующие варианты?
  5. Если есть что добавить, возможно, это та самая идея.

Порой не нужно совершать революцию в чем-либо, чтобы создать успешный бизнес или стартап. Вам лишь нужна выделяющая черта. Рынок больше чем вы думаете, и даже 1-2% от объема уже сделает вас успешными и богатыми.

Нет начальных средств, денег

Для начала проекта и формирования его MVP (минимально жизнеспособный продукт) нужны умные люди, горящие делом, и почти не нужны деньги. Нужно подмечать тех, кто лучше вас в той или иной области. Не бояться делегировать свои задачи и уметь распределять роли. Как найти таких людей было описано выше: конкурсы, акселераторы, федеральные программы, крупные образовательные проекты.

Для базы этого будет достаточно. После вы сможете подаваться на грант (если грант выиграем, опишу наш опыт в следующих статьях), искать инвесторов и т. д. и т. п. Это даст вам необходимые средства на старт, чтобы ваше дело превратилось в рабочий бизнес.

Страх, что ничего не получится

Важно усвоить одну единственную истину, которую я понял для себя за почти год работы с проектом: если ничего не пробовать и никак не рисковать — ваша вероятность успеха равна нулю.

Если попробовать что-то новое для себя, где-то рискнуть, где-то показать себя больше, чем вы делаете это обычно — это уже сдвигает шансы с нуля. Это уже больше, чем если этого не делать КАК НИ КРУТИ.

С этой логикой ваш страх становиться абсолютно бессмысленным.
Если вы бездействуете — вы делаете себе хуже при любых обстоятельствах в будущем.
Если вы действуете — вы в любом случае увеличиваете свои шансы на успех, а, если что-то не получится, это опыт, который не имеют и 5% людей и который крайне ценится любым работодателем.

Можно провести аналогию с нападением собаки на вас. Драться с собакой всегда страшно. Но если вы сдадитесь изначально и не будете бороться, не будете действовать — вас точно загрызут. Если вы хотя бы попытаетесь убежать или сами сделать первый удар, это не гарантирует вам успех, но ваши шансы явно выше 0.

В проектах и финансах точно также: вы либо ничего не делаете и становитесь экономическим рабом, либо делаете хоть что-то и имеете шансы победить в этой игре.

Один ничего не сделаешь

Как я уже говорил, главная сила проекта — в его составе. Люди за деньги никогда не сделают так же хорошо, как люди с горящими глазами, верящие в идею и ее успех(если уровень образования, хотя бы немного приближен). Помните, что Facebook был создан не отделом из 20 человек, Apple не имел огромный штат программистов: все великие и успешные компании создаются и развиваются небольшим количеством выдающихся людей. Не нужно набирать огромный штат, но и нельзя делать все одному. Вы должны сбалансировать это, что достаточно несложно, если вы найдете правильных людей.

Нет связей

Связи можно найти там же, где и людей для проекта. Это эксперты, наставники, люди из сферы бизнеса. Но серьезные связи, которые помогут вытянуть проект только на них, найти простому человеку практически невозможно. А вот иметь более опытного человека за спиной — это всегда крайне важно и нужно. У нас в команде есть наставник, который корректирует наши действия, помогает с контактами, ищет партнеров и т. д. Можно вывезти проект и без этого, но все становится намного сложнее и дольше. Но при этом наставник не сделает вашу работу за вас и не сможет воплотить вашу идею в бизнес. Это лишь помощь для ускорения процесса, чтобы вы не проходили огромное количество ошибок сами.

Не уверен, что мне это нужно

В дополнение слов в пункте про страх, добавлю здесь такую мысль в вашу голову: “Делая свой проект — вы выполняете свои цели и мечты. Делая задачи на работе — вы выполняете чужие цели и мечты.” Заезженная фраза, но это абсолютная правда. Важно понимать, что даже небольшие средства со своего бизнеса вам будут приносить намного большее удовольствие, чем большие от трудной, нелюбимой работы (работа может быть любимой, но это в любом случае экономическое рабство, и как только что-то перестанет нравиться, уйти будет трудно). Выбор делать только вам, по какому пути вы хотите пойти, но крайне важно понимать, от чего вы отказываетесь и к чему в будущем придете.

У меня все своруют и заберут

Ваш самый главный друг — авторское право. С ним есть проблемы в России, но с точки зрения закона, просто так забрать ваши технические наработки, логотип, приложение, сайт или дизайн не выйдет. Но самое важное, чтобы у вас что-то украли, вы уже должны быть известны хотя бы кому-то. К этому времени вы сможете заняться патентом (если продукт или проект этого требует) и быть в полной безопасности. Если мы ведем речь о незаконном воровстве или “отжиме”, то до таких масштабов вам еще нужно развиться, чтобы вы стали кому-то интересны настолько, что ради вас решили нарушать закон. На начальном этапе об этом не стоит задумываться. А если у вас IT стартап тем более.

Я слишком мало знаю

Поверьте, вы всегда будете знать мало. Никогда не будет такого, что вы на каком-то этапе своего пути скажете себе: “Наконец-то я узнал все, что мне нужно”. Бизнес — это постоянное развитие. Не нужно бояться, что вы ничего не знаете, нужно бояться того, что вы ничего не узнаете. Бойтесь того, что можете оказаться в зоне комфорта, где нет прогресса и новых возможностей. Будьте открытыми для обучения и стремитесь к постоянному самосовершенствованию, тогда ничего не будет стоять на вашем пути к успеху.

Мне никто не поможет в экстренном случае

Люди крайне любят помогать, хотя кому-то это может показаться откровением или неправдой, но это так. Важно правильно уметь просить эту помощь и не бояться ее просить. И вам помогут даже те, кто на первый взгляд не стал бы даже с вами разговаривать на эту тему. Это проверенно на моем опыте. Именно таким образом я вышел на помощь проекту ВУЗом.

Что делать?

Теперь к опыту. Допустим, вы перешли от неуверенности и страха к решительным действиям, но что делать дальше? Расскажу наш путь, который позволил за небольшой срок(8 месяцев) создать приложение на 2 платформы, MVP умного замка, сайт, подать заявку на ФСИ на 3 млн., занять 3 место в федеральном проекте и многое другое.

1. Участие в федеральном конкурсе

В ВУЗе меня пригласили на конкурс предпринимательства. Он был открытым для всех. Я мялся, но все-таки решил туда пойти. Подобные конкурсы всегда легкие и ненапряженные. Помогают с идеями и их развитием + дают небольшое обучение. Там я нашел первых членов команды, контакты, связи, а самое важное — наставника. Именно благодаря конкурсу появился человек, который сильно продвинул нас вперед и правильно выстроил отношения внутри команды, научил дисциплинированно относиться к делу и привил важные привычки. И это не невероятное везение, а лишь активность на конкурсе. Процентов 20 от всех участников нашли себе наставника.

2. Поиск людей в команду

Нам был необходим дизайнер, веб-разработчик, Android разработчик, IOS разработчик (инженеры и маркетолог уже были). И вы не поверите, все эти люди оказались просто моими друзьями, либо друзьями друзей. Людям действительно интересно влиять на продукт, им интересно вкладывать туда свои идеи и силы. Им интересно принимать участие в принятии решений. Им важно, чтобы их труд не был бесполезным и имел значение. Они будут работать с вами и вкладывать душу даже бесплатно, главное показать все преимущества подобных проектов человеку.

3. Трекер задач и Agile

Важно организовать работу команды таким образом, чтобы она была максимально эффективна. Ключевое значение имеет атмосфера в команде, общий настрой и мотивация. Сначала люди у вас будут работать без зарплаты, поэтому важно предоставить им все условия с точки зрения социума и общения, чтобы работать было приятно и интересно — тогда будут и результаты. Мы пришли спустя 2 месяца работы к контролю через Todoist и системе Agile с недельными спринтами. У вас это может быть что-то свое, но оно должно работать и как удобный инструмент для всех, и как важная часть контроля прогресса команды.

4. Подача на грант ФСИ

Важным этапом развития проекта является поиск средств на развитие. Финансы — неотъемлемая часть бизнеса. Вариантов, где их найти, не так уж и много в России: государственные гранты — одни из лучших и простых способов получить деньги. Они безвозмездны, вполне реально выигрываемы и при этом дают достаточно серьезные средства с возможным дальнейшим развитием и расширением на более крупные гранты (8 млн. +). Мы подались на грант от ФСИ(Фонд содействия инновациям) Старт-взлет с размером 3 миллиона рублей. Сейчас ждем результатов. Документация достаточно серьезная, но ее реально сделать самому. Если есть возможность, можно нанять специального человека за 30-40к, который вам это все сделает. Мы справились сами.

5. Инвесторы

Венчурное инвестирование в РФ практически мертво. Единственный вариант — искать подобных людей по связям. Только таким образом реально найти серьезные средства на проект и не попасть в кабалу под 70-80% отдачи доли инвестору. Мы работаем в поиске подобных вариантов через нашего наставника. Для этого нужно делать серьезные презентации с очень качественным дизайном и текстом, что становится отдельной крупной задачей, но возможная награда того стоит.

6. Дальнейшие действия

После получения первых серьезных средств на проект вы развиваете его до реального продукта, который может приносить прибыль. Вкладываетесь в производство и рекламу. Выходите на рынок и пожинаете плоды своей долгой работы. Поверьте, работать на себя намного приятнее, чем на дядю.
На этом этапе личный опыт заканчивается. Сейчас мы на этапе ожидания результатов гранта и поддержания связей с несколькими инвесторами. Планируется оформление ООО.

За нашим дальнейшем развитием можете следить в нашел ТГ канале. Там вся внутренняя кухня, в чем идея разработки, какие команда выполняет задачи в недельных спринтах и много что еще.
Также можете узнать всю интересующую информацию о проекте на нашем сайте.

0
60 комментариев
Написать комментарий...
Георгий Козырев

Сначала подумал что это очередная умная дверь для людей и не понял сфига ли платить подписку.

Потом посмотрел презентацию и понял в чем суть:
- отели ставят себе замок за 5к и платят ежемесячно по 3,5к за каждую дверь
- человек заселяется в номер, качает какое-то приложение и открывает дверь

Зачем какому-то отелю платить несколько миллионов в год за эти двери - непонятно
Зачем мне, как постояльцу, ключ-карта в телефоне - тоже непонятно

Много раз заселялся в отель с севшим в дороге телефоном, что делать в этом случае??? Сидеть в лобби у розетки? А если я просто принципиально не хочу ставить ничего себе на телефон и потом, спускаясь за кофе, таскать его с собой?

Ответить
Развернуть ветку
Иван М.
Автор

Привет. По поводу отелей: та презентация лишь наброски в самом начале нашего пути. Мы лишь хотели показать, что прошли серьезный путь и сайт создан не на пустом месте.
Сейчас мы сильно изменили цены и подход, а также больше сфокусированы на рынок физических лиц и арендодателей (на сайте сделан упор именно на них). В следующей статье я распишу это подробно. Все в одной статье просто не уместилось :(.

Ответить
Развернуть ветку
7 комментариев
Богдан Сулагаев

Так и не понял, в чем суть стартапа?
Вы производите умный замок и еще дополнительно берете 119 р в месяц за пользование? В чем отличие Вашего замка от акары и аналогов?

Ответить
Развернуть ветку
Иван М.
Автор

Привет, очень правильные вопросы. Планирую на следующей неделе это подробно расписать в следующей статье.

Ответить
Развернуть ветку
Поросенок Пётр

Не тратьте время на этот бред, и тем более не называйте это серьезным стартапом.
Собрать в кучу привод замка с nfc это несерьезный стартап, это один из миллиона аналогичных китайских замков.

Ответить
Развернуть ветку
Иван М.
Автор

Жаль, что вы так считаете. Надеюсь после моей следующей статьи и конкретных примеров вы измените свое мнение

Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
Лев Щенин

У вас на сайте не написано, сколько стоит сам замок ?
100500 рублей ?
Где планируется производство замков ?
Параллельный импорт из Китая ?
Что если у клиента дешёвый смартфон без NFC ?
( вопросы-вопросы )

Ответить
Развернуть ветку
Иван М.
Автор

Привет.
Стоимость не написана, так как сейчас ведется финальные этапы разработки, и мы не хотим обманывать людей выставляя цену, которая не будет финальной. Особенно когда курс оставляет желать лучшего.
Производство будет частично в Китае, частично в России. Подробнее в следующих статьях опишу логистику.
Сейчас даже у сяоми за 8-10к рублей есть NFC. Люди, у которых телефон старше 2015-2016 года просто не попадают под нашу целевую аудиторию. К сожалению абсолютно всех захватить не получается :)))

Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
Никита Фельдбуш

Удачи!

Ответить
Развернуть ветку
Иван М.
Автор

Спасибо 😊

Ответить
Развернуть ветку
Cere8ellum

Хорошая рекламная статья получилась. Удачи в бизнесе.

Ответить
Развернуть ветку
Abnatop Sky
>>Рассказываю свой опыт. В настоящее время я учусь на 4 курсе IT направления и являюсь руководителем стартапа из 8 человек. Команда создает инновационный умный замок, участвует в грантах и федеральных конкурсах (в одном заняли 3 место), готовится к созданию ООО и выходу на рынок. А буквально
Ответить
Развернуть ветку
Иван М.
Автор

😂 Тоже так думали. Понятно, что какие-то средства в любом случае нужны. В следующей статье расскажу подробно сколько у нас вышло. Цифры там далеко не большие

Ответить
Развернуть ветку
Сергей Овчинников

Ну, идея понятна: контроль арендодателя над дверью. Вопрос: какой дурак заселится за такую дверь?

Ответить
Развернуть ветку
Иван М.
Автор

По просьбе арендатора, арендодатель может отключить у себя просмотр контроля, если это будет необходимо

Ответить
Развернуть ветку
4 комментария
Andrey Klimenko

вы не правы по поводжу телефона. Масса народа переходит обратно на кнопочные по одной причине- невозможно отследить человека. А так есть много аналогичных замков, открывающимися или ключ картой или брелком. Вплоть до первого открытия по вайфай, а потом в квартире или номере- есть ключ карта или брелок. Я не вижу особенностей в вашем замке, если честно. И на предлагаемые замки цена не космос- до 15 тысяч за замок можно найти на авито

Ответить
Развернуть ветку
Иван М.
Автор

Жаль, что не видите. Надеюсь после моей следующей статьи вы поменяете свое мнение

Ответить
Развернуть ветку
Mike Lenval

Добавлю свои пять копеек, так как имею опыт использования подобных девайсов.
Впервые с подобной системой открытия замков через приложение, столкнулся в гостинице. Только там без NFT.
Вся проблема была в том что у меня на телефоне был металический бампер и связь, особенно в помещении уж очень так прям сильно пропадала.
Wi-Fi вроде в номере, но до коридора не доставал. Приходилось идти к окну, где сеть более стабильная и потом быстро бежать к двери, так как замок открывался всего на 20 сек.

https://apps.apple.com/us/app/mgm-rewards/id366518979?l=ru

Ответить
Развернуть ветку
Иван М.
Автор

Привет. Спасибо за свой опыт. У нас открытие двери будет происходит без использования интернета. Так что связь не имеет никакого значения. Это одно из существенных преимуществ нашей системы от других.

Ответить
Развернуть ветку
Морген Фриц Моисеевич

Я правильно понял - если оставлю в номере телефон на зарядку и пойду в бассейн - обратно в номер мне не попасть?

Ответить
Развернуть ветку
holydel

Решается просто - чтобы закрыть замок нужно прислонить телефон.

Ответить
Развернуть ветку
4 комментария
Иван М.
Автор

На данный момент у нас нет фокуса на отели. Данная система только на ранней разработке. Сейчас мы направлены на разработку для личного пользования и для арендодателей. Именно это направление было выбрано приоритетный на данный момент.

Ответить
Развернуть ветку
Alexey

А в чем отличие от китайских аналогов? Там и по отпечатку пальца, коду, nfc уже кучу лет как можно?

Ответить
Развернуть ветку
Иван М.
Автор

Привет. Про все ключевые отличия распишу в следующей статье. И про отпечаток пальца и про код. Мы изучали рынок очень подробно. У нас есть огромное количество информации на этот счет.
По поводу NFC: в китайских аналогах он только по брелку. С телефоном открытия нет, так как это нужно отдельно прописывать логику приложения. А все китайские версии работают на шаблонном приложении, а не своем. То есть логику они менять не могут.

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Сергей Коновалов

Гранты :)

Ответить
Развернуть ветку
Архаров Петр

Создаём стартап, получаем гранты, когда они и деньги инвесторов закончатся, начнётся новая жизнь

Ответить
Развернуть ветку
Иван М.
Автор

Насчет новой жизни не уверен, но за это время должен быть уже продукт, который будет приносить прибыль. Если нет - то где-то значит не доработали. Грант дается на год. Этого вполне достаточно для большинства некрупных разработок.

Ответить
Развернуть ветку
8 комментариев
Griby Lenina

@Сломалось
Сегодня что-то с количеством комментариев творится. Их три, а посчитано пять.

Ответить
Развернуть ветку
Иван М.
Автор

Да, забавно 😄

Ответить
Развернуть ветку
Che Burashko

На ютубе видели, как указано одно кол-во (в корневых или в ветках), а в реальности - меньше? Это называется шадоубан. Все лучшее из зарубежных практик принесут сюда.

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Andrey Klimenko

Такие зхамки могут быть востребованы в квартирах с краткосрочной арендой. Но там- просто брелок, стоит копейки. И разница в чем с вашим замком?

Ответить
Развернуть ветку
Иван М.
Автор

Подробно объясню в следующей статье. Но начнём с того, что не нужно будет даже копейки тратить, потому что телефон есть у всех :)

Ответить
Развернуть ветку
57 комментариев
Раскрывать всегда