Почему в работу не стоит вкладывать душу

*в этой статье вместо серьезных картинок будут мемы.
потому что не плакать же, да и я не серьезное издание.

Представьте: вам около 40, последние лет 10-20 вы потратили на одно место, на одну должность, на одну и ту же работу. Начальник говорит, что ценит, клиенты рады, когда вы им пишете, а коллеги всегда зовут на чай поболтать.

Вдруг, в такой же обычный день как и всегда, вас вызывают
к руководству. Вы думаете, что сейчас дадут премию, а дают белый листок.
И просят: «Напиши "по собственному»".

С рабочего ноутбука приходится удалять накопленные годами файлы, с рабочего места убирать органайзер в виде динозаврика, мыть в последний раз свою кружку на кухне. Особенно грустно, если она с логотипом компании. Выбрасывать ее или оставить?

Ваши проекты, в которые вы вложили и пот, и кровь, ради которых срывались на работу в выходные и обговаривали сроки с клиентом во время отпуска, передают коллегам. Даже тем, с кем вы были «не в ладах».

Это каждого ставит в тупик.
Если думаете, что не каждого, советую посмотреть фильм «Мне бы в небо»: он не про самолеты и путешествия, он как раз про увольнения.

Хорошо, если вам предложат компенсацию. И хорошо, если уволят по всем правилам (меня один раз пытались лишить при увольнении выплаты за неотгулянный отпуск, и это я была оформлена по трудовому договору). Потому что как только вы перейдете порог офиса, о вас забудут. Начальник, коллеги, клиенты.

Правду говорят, что увольнение сравнимо со смертью в семье.
Но правильно ли такое отношение к работе, что ее сравнивают аж со смертью?

Абсолютно нет. И если вам еще не 40, советую сейчас понять почему не стоит относится к работе со всей душой и эмоциями, чтобы не оказаться в такой ситуации.

Осознайте это прежде чем устраиваться на работу. Любую.

Вы никогда не будете отвечать за проекты больше, чем на 49%. Они не ваши, даже если вы разработчик/Product Owner/или руководитель. Они принадлежат компании, акционерам, вашим директорам, без разницы как построена компания, если только вам не дали на них права. На бумагах, официально.

Тут важно разделять понятия «вкладывать душу" или "испытывать сильные эмоции" и "делиться опытом и экспертизой" или "брать ответственность за работу и отвечать за ее эффективность».
Все мы приходим на работу за деньгами, даем в ответ знания, время и выполненные обязанности. Это обоюдные отношения, компания нуждается в вас также как и вы нуждаетесь в ней. Не больше и не меньше. Вы не родственники (хотя и такое бывает, что кстати не всегда экологично и правильно) , не партнеры и даже не друзья — вы коллеги, трудитесь над общими задачами, идете к одной и той же цели. Ваши отношения начинаются ровно в 9 утра и заканчиваются ровно в 6 вечера (или по другим стандартам, все равно есть рабочие часы) . Ваш коллега (как собственно и начальник, а то об этом забывают иногда) не может беспокоить вас в выходные или отпуск, если это не входит в ваш пул обязанностей (например как у личных ассистентов или при форс-мажорах) .

Коллеги, начальники, проекты — это все часть работы,
а не часть вашей жизни
*про «work-life balance» поговорим в следующем пункте, не спешим

Расскажу свой пример: в те годы, когда Россию еще не касались санкции по соц. сетям, я только начинала запускать рекламные кампании через Facebook как обычный менеджер обычной компании. И пару раз настройки в них слетали, по разным причинам. Это побудило меня нервно проверять статистику, даже на выходных, несколько месяцев я «сидела на иголках» и беспокоилась за слитый в 0 бюджет. Хотя меня за это никто не ругал, все всё прекрасно понимали. Но я, взяв на себя полную ответственность, принимала этот удар на себя, и корила себя за то, что, возможно, изначально все не так настроила или банально не уследила. В общем, моя ошибка, мои проекты.

Вот еще второй пример: какое-то время я работала в компании и у нас было овердох... много, короче говоря, клиентов. А у них было очень много проектов, нагрузка была непосильная, но я это поняла только тогда, когда оказалась в кресле у психолога (еще первые сеансы не верила: «как же так и без меня справятся?"). Не буду тут говорить, что стоило сказать о проблемах в распределении нагрузке сразу или уже впоследствии , казалось, что и на это нет времени. И что я, как человек, которому все это доверили, должна на своем горбу вывезти, должна в эти проекты все свои силы вложить, чтобы и клиенту понравилось, и начальник похвалил, и я сама себе сказала "какой же я хороший человек».

Во всех этих историях проигрывалось нечто «личное». То, что касается только меня, то, где я смогу оставит след, то, что являются частью меня, хотя это не так. Всегда это было не так.

Я просто была наемным работником. И продолжаю им быть.
У меня есть рабочие часы, время на перерыв и поесть, выходные и !главное! разграничение моей зоны ответственности, что позволяет мне не только спокойно работать без нервов, но и расти. В компании и проектах, которые мне принадлежат не больше, чем на 49% (и то метафорические, не на бумаге). И после того как я уйду, над этими проектами продолжат работать уже другие люди, работать ради роста прибыли и экспертности фирмы.

Хорошо, когда компания становится для тебя вторым домом. Второй семьей. Но это не обязательно. Главное, чтобы "мама и папа" тебя "кормили".

Не знаю как в других странах (не берем в пример азиатские с их пунктиком на 12-ти часовую работу), у нас в России с этим проблема. Вроде и есть обговоренные часы, но оставаться допоздна — норма. Вроде и успеваешь все по списку за день сделать, но срочные задачи часто падают к тебе на стол (и на голову). И за это не доплачивают, наоборот, удивляются когда ты говоришь про деньги. Некоторые даже грозят увольнением.

Давайте честно признаем: мало есть моментов, когда ваше присутствие вне рабочего времени крайне необходимо. Оно может быть оговорено в рамках договора, но это уже касается специфики профессии. Я беру за основу среднего менеджера, который устал работать по 12 часов без перерыва, обеда и банального похода в туалет (и такое бывает) и боится сказать об этом начальству (или хотя бы попросить за это копеечку).

Как правило, это говорит о неспособности руководства или всей компании в целом грамотно распределять нагрузку. Иногда это причина того, что сам работник не умеет приоритизировать задачи и грамотно распределять время. В итоге это всегда приводит к выгоранию, срывам, потере внимательности, ухудшению памяти и стрессу. Негативный результат коснется не только самого работника, но и компанию.

Нормально, когда переработка случается раз в 2-3 месяца.
Ненормально, когда переработка случается раз в неделю.

В моей практики были и те дни, когда работники !круглосуточно! впахивали, делая перерывы только на сон (про еду уже никто не говорил). Лично я столкнулась с такой забавной ситуацией, когда мне снится сон про работу, там мне дают задание, а проснувшись я не понимаю: это реально был просто сон или мне действительно дали на работе задание, а я про него просто забыла. Как итог: сеансы у психолога + несколько пачек успокоительных, а потом и антидепрессантов. Новички, поверьте, вся эта романтизация трудоголизма и смешивания кофе с энергетиком того не стоит.

И да, это тоже говорит про "любовь к проекту, который без меня существовать не сможет даже ночью".

Прекрасно понимаю тех, кто приходит домой под вечер и уже не имеет сил даже YouTube смотреть. Но иметь хобби на стороне надо, для вашего же блага. Это как переключение.

Как там наши родители говорили? "Отдых — это смена вида деятельности". Или как говорил Сеченов (да, тот самый, в честь которого университет назван), "наиболее быстрое восстановление работоспособности руки после утомительной работы наступает не при полном покое обеих рук, а при работе другой, не работавшей руки".

Найдите время, чтобы порисовать, побегать, сходить в зал, написать книгу (я так две смогла опубликовать) или пару постов про кошечек, завести под это канал и поиграть с рекламным кабинетом. Сделать все то, что вам нравится, либо чтобы отвлечься и переключиться, либо (если есть такое желание) с заделом на второй доход. Который, кстати говоря, может быть и пассивным.

Не мне вам рассказывать про пользу инвестиций, я лично в этом ничего не понимаю. Но точно знаю, что иметь второй заработок на стороне важно, потому что вы всегда можете остаться без первого. Накопления, акции, сдача недвижимости в аренду, таксовать по выходным и вечерам — все это, на ваш вкус и возможности, поможет не только развить второе направление деятельности, но и отвлечься от постоянной работы, общения с клиентами и требований от начальника.

Повезет — так на всю жизнь
Не так сильно повезет — хотя бы на пару часов в день
И в то взамен получите приятные эмоции и всестороннее развитие
*не путать с просмотром кино, встречами с друзьям и играми.
Это тоже важно, но это уже отдых.

Не забывайте, что главной целью любой работы является заработок.
Для компании это прибыль с вашего труда.
Для вас это зарплата за то, что вы сделали для компании.

Все эти "карьерные росты", "вклад в развитие", "интересные проекты" вторично, у каждого стоят на разных ступенях. Но на первой всегда должен быть заработок. И шлите лесом всех тех, кто вас за это стыдит.

Решение вкладывать свою душу в продукт, который вам на время доверили, но который вам не принадлежит — исключительно ваше решение. Как показала практика и мой личный опыт, холодный рассудок и приоритизация времени и средств больше помогает бизнесу и его развитию, чем эмоции и решения, принятые на горящую голову.