Ключевая фраза: "...«Технониколь» уже был средней компанией, 100 млн долларов выручки".
Все наши попытки с партнерами мыслить из "образа будущего" на раннем этапе развития разбивались о реалии "достать бабла на следующий месяц" и "нанять профессиональную команду за копейки". А вот когда оборот вырос в 5 раз и позволил спокойно сесть и подумать, то тут открываются горизонты. Думаю так не только у нас.
Подход правильный, в общем-то, только работает он для бизнеса с опытом. А международные компании, Google, Facebook, Alibaba, которые Вы упоминаете, выросли благодаря возможности/идеи, в которую они поверили раньше других, у них не было тех, с кого можно срисовать "образ будущего", они его придумывали. А это 2 большие разницы.
Ключевая фраза: "...«Технониколь» уже был средней компанией, 100 млн долларов выручки".
Все наши попытки с партнерами мыслить из "образа будущего" на раннем этапе развития разбивались о реалии "достать бабла на следующий месяц" и "нанять профессиональную команду за копейки". А вот когда оборот вырос в 5 раз и позволил спокойно сесть и подумать, то тут открываются горизонты. Думаю так не только у нас.
Подход правильный, в общем-то, только работает он для бизнеса с опытом. А международные компании, Google, Facebook, Alibaba, которые Вы упоминаете, выросли благодаря возможности/идеи, в которую они поверили раньше других, у них не было тех, с кого можно срисовать "образ будущего", они его придумывали. А это 2 большие разницы.
Напиши статью "Как «Технониколь» заработал первый $1М выручки", уверен получится интересно. Спасибо)