За 5+ лет работы с фаундерами я понял, что 80% проектов запускаются с мотивацией “мой продукт нужен всем”. Потому делюсь историей, как мы сэкономили заказчику больше 20 млн. рублей при помощи продуктовых исследований. Бонус в конце: чек-лист данных, которые обязательно нужно собрать перед исследованием.
Хорошо, когда что-то у кого-то уже работает и можно посмотреть на это и оценить. Строителям пришла мысль (не идея!) влезть на этот рынок, но там оказалось слишком тесно для монстра, тем более, с MVP.
Скорее вывод на первом этапе, что бизнес не настолько "вкусный" и можно направить ограниченные ресурсы команды на другие направления