автор красавчик, поборол чёрного волка...ну это сила воли, мужик!)
опыт оч крутой.
к сожалению, оказывался в роли кинутого партнёром не единожды.
выводы, которые вы сделали, правы на 100%, добавил бы, что партнёра в бизнес надо рассматривать не только в части его компетенций, но и финансовых возможностей в рамках ответственности за бизнес/контракты и прочее, иначе это не партнёр, а наёмный работник за слишком дофига денег (50% нихрена себе % работнику?!).
В моей практике был случай, когда работнику платили без оклада сразу 50%, потом он захотел 60 ( и согласились), потом захотел 70% - уговорили остаться на 60, но потом запросил 80%, при этом ему платили всё по белому. Суть в том, что в итоге этот "чудо сотрудник", который генерировал в районе 60% оборота всей конторы в 1 момент (ну как 1 момент 7 месяцев мутил) просто решил кинуть собственника, подделав документацию и делал это в сговоре с бухгалтерией, запулив "хозяина бизнеса" примерно на 12 млн руб (без учёта зарплаты, которая считалась криво, исходя из поддельной бухгалтерии, а средняя заработная плата была в районе 1.5млн в руки) и открыл свой бизнес на одного из своих родственников.
Выводы всё те же: сам не шаришь - ищи крутых спецов в штат/менторов/коучей, которые могут тебе оказать КАЧЕСТВЕННУЮ и профессиональную помощь при возникновении вопросов, где ты вообще не тащишь.