Прибить или приклеить: семь лайфхаков, как перестать говорить и начать работать
Основатель сети ресторанов Zames Максим Дорофеев, в прошлом топ-менеджер компаний «Тануки» и «Fарш», — о том, как проводить эффективные совещания.
Основатель сети ресторанов Zames Максим Дорофеев, в прошлом топ-менеджер компаний «Тануки» и «Fарш», — о том, как проводить эффективные совещания.
Многие, к сожалению, собирают совещания не ради конструктива, а так чисто собраться-поговорить. Работал в небольшой компании (20-25 человек), где совещания проводились еженедельно и всем составом. Ни результата, ни конструктива. Большинство вообще не понимали, что они там делали. Совещание по продажам, на котором присутствуют офис-менеджер, копирайтер, дизайнер....