Автор Telegram-канала "Золото Бородача" Никита Колмогоров делится системой, которую внедряет во все компании, с которыми работает. Эта система поднимает все метрики компании. Продукт начинает развиваться, таски начинают выполняться, разработчики перестают выгорать, время экономится, все рады, всем хорошо. Как? Читайте дальше.
Чет легкий когнитивный диссонанс в терминологической базе (у меня или у автора).
Насколько я помню, Agile - это термин, означающий парадигму, т.е. подход, а точнее идею подхода (в корне которого создать "подвижность" в противовес "костности классических управленческих иерархий"), своего рода обобщающий термин для целого ряда подходов и практик, и выхолощенный в итоге некоторый набор принципов, позволяющих прицелиться в Agile.
_
То есть, фраза "я взял стандартный Agile и сократил метрики", наверное должна звучать, "я взял стандартный scrum (потому что это популярная имплементация Agile-подхода)."
_
Т.к. в самом Agile никаких скрам-мастеров нет и быть не может, это парадигма. И есть по меньшей мере 3-4 другие методологии на равне со scrum, конкурирующие за идею приготовить Agile.
_
Поправьте, если я что соврамши.
Конечно же, это у автора когнитивный диссонанс от новогоднего недосыпа. Вы правы, статью поправил. Спасибо!