Автор Telegram-канала "Золото Бородача" Никита Колмогоров делится системой, которую внедряет во все компании, с которыми работает. Эта система поднимает все метрики компании. Продукт начинает развиваться, таски начинают выполняться, разработчики перестают выгорать, время экономится, все рады, всем хорошо. Как? Читайте дальше.
Добавлю немного от Линуса Торвальдса (создателя Linux и Git, например).
/ The Linux Foundation и конкретно ядро Linux, это пожалуй, самый большой из успешных коллективных проектов, который делается полностью удаленно и распределенно.
C 2005 года в проекте участвовало более 13 тысяч разработчиков, ежедневно добавляющих около 10 тысяч строк кода, удаляющих 8 тысяч строк и изменяющих чуть больше полутора тысяч (для справки) /
_
Это особенно интересно, в проекции на тему всяких "живых совещаний", генерации "покерных бэклогов" и прочей "живой agile-интерактивности".
Мы занимаемся этим уже 25 лет, и одной из постоянных проблем является то, что люди постоянно наступают друг другу на пятки.
Поэтому на протяжении всей истории создания Linux мы занимаемся не организацией людей, а организацией кода, даже организацией *потока* кода и организацией поддержки, и это позволяет не наступать на больную мозоль.
Проект структурирован так, что люди могут работать независимо, объяснил Торвальдс: “Мы разбиваем код на небольшие модули, и это даёт возможность распараллеливать работу”.
На самом деле наш рабочий процесс устроен так хорошо, что даже становится скучно.