Марина Корсакова
Материалы для развития компаний и контакты - www.marinakorsakova.ru. Детские бизнес-сказки - www.plushienomics.ru.
Чистый Экклезиаст: есть время сигнализировать о лояльности и есть время наносить боевую раскраску на лицо...
Забавно, я засейвила статью, чтобы прийти через день почитать комментарии, - думала, напишут же умные комментарии, с примерами, с хорошей глубокой критикой, будет круто, - а, кажется, никто смысла статьи-то и не понял...
Алёна, спасибо, отличная статья, мне очень понравилась, а мне не нравится почти всё. )
Чухня и есть. К которой Маслоу не имеет ни малейшего отношения.
Назвала вещи своими именами.
Зачем вообще сейчас читать Маркса современным бизнесменам? Человек описывает реальность, которой давно не существует.
Вы можете, - считая, что первым номером должен идти Маркс, - сформулировать две-три-четыре мысли/вывода Маркса, которые остаются важными, достоверными и практичными и сегодня?
Евгений, вы начинаете меня пугать. Вы ведь работаете в profi.ru, и качество ваших рассуждений косвенно свидетельствует об успехе или неуспехе описанной выше системы управления персоналом. Пока сигналы не очень радужные.
Потому что в моем комментарии речь идет о глубоких мотивах людей в принципе. А вы зачем-то выделяете отдельно из группы "люди" группу "авторы статьи". Они что - не "люди"? С чего бы у них другим мотивам быть? Какая разница, какие у них мотивы в данном конкретном случае? Да как у всех, господи. Заявиться в качестве привлекательного бренда - здоровый рациональный мотив, в чем тут может быть вообще вопрос.
Вы так иезуитски задаете вопрос. Я знаю компании с хорошей постановкой целей и высокой эмпатией. "Ставить их в пример" не собираюсь.
Оценочное суждение, разумеется. Я же так и написала: "подозреваю".
Понятно)
Ага. В 2014-м году были такие же логичные и подробные обоснования, почему сельское хозяйство сейчас станет полностью импортонезависимым, и какие замечательные свои продукты питания мы произведем, и как они, в целом, подешевеют.
Вот что мне нравится (в смысле, бесит) в российской аналитике, что она всегда устремлена в будущее. Мы только моделируем грядущие победы и положительные эффекты от правильных решений! В прошлое (типа, ну как, получились ли победы? Оказались ли правильными решения?) - эта аналитика не смотрит никогда. Так и "моего финансового консультанта" через пару лет мы с подробным ретроспективным анализом этого текста никогда уже не увидим...