5 вопросов которые нужно задать себе при найме бизнес-тренера

Реальность такова, что ведение бизнеса - это тяжелая работа. Частота неудач стартапов оценивается в 50-70% только в первые два года. И многие из предприятий, которые выживают, не приносят прибыли.

Бизнес-тренер может помочь предприятиям получать больше прибыли, давать советы по маркетинговым стратегиям, обучать команды и помогать владельцам убедиться, что каждый новый сотрудник выполняет свою работу.

Если вы ищете онлайн бизнес-тренера, сначала задайте себе следующие вопросы:

Чего я хочу от отношений? Возможно вам нужен коуч, специализирующийся на определенной области. Например, если вы занимаетесь розничной торговлей и испытываете трудности с распределением денег, возможно вам стоит поискать коуча, который работал над аналогичными проблемами.

Когда, где и как часто я хочу встречаться с наставником? Вам нужен бизнес-тренер, с которым вы могли бы встречаться за чашечкой кофе, по скайпу или во время созвонов в Зум? Исследования показывают что коучинг при личном общении с камерой в онлайн более эффективен главным образом потому что он позволяет избежать отвлекающих факторов.

Хочу ли я участвовать в индивидуальных или групповых занятиях? Существует множество программ, которые фокусируются на обучении владельцев бизнеса на занятиях в небольших группах. Эти занятия часто проводятся по расписанию или учебной программе, разработанной для обучения участников широкому спектру навыков и дисциплин в течение определенного периода времени. Если вы обнаружите, что у вас хорошо получается “ работа в команде”, групповой коучинг может оказаться полезным.
Какими квалификациями или сертификатами должен обладать мой тренер? Хотя индустрия коучинга не регулируется, многие коучи имеют профессиональные сертификаты. Но самое главное, чтобы вы нашли тренера с которым вы чувствуете себя комфортно.

Готов ли я посвятить время и энергию развитию своего бизнеса? Как и большинство других вещей в жизни, преимущества, которые вы получаете от коучинга будут напрямую зависеть от времени и усилий, которые вы вкладываете. Спросите себя готовы ли вы взять на себя обязательство расти как лидер, личность и предприниматель.

Некоторые предприниматели могут заявить, что они не могут позволить себе нанять бизнес-тренера.

Статья по теме: Как стать успешным консультантом и зарабатывать в интернете

Подумайте о том можете ли вы обойтись без него. Инвестиции могут быть разными, но те деньги, которые вы вложите определенно многократно увеличат прибыль от бизнеса.

Я не знаю есть ли лучшая инвестиция которую могут сделать предприниматели.

Кто знает к чему вы в конечном итоге придете? Многие бизнес-тренеры предлагают бесплатное занятие, чтобы вы убедились что вы подходите друг другу. Тут уже вам решать стоит ли пробовать или нет.