Почему не получаете нанять классного сотрудника в команду?

Знакомо? Поставь ❤, если да.

Совсем недавно я искала нового сторисмейкера в свою команду. Сначала были кандидаты, которые совсем не подходили, потому что главное, что они хотели делать — это красивые картинки и меня это знатно бесило. Мол "Как так? Почему они такие безответственные?".

Я себя спросила: а что мне действительно важно? — смыслы, чтобы он мог мне помогать расписывать тексты.

Почти сразу мы находим такого, который на словах все говорит красиво и даже прилично выполнил тестовое задание.

Но как только написал первый сторитейлинг это был просто ужас какой примитив 🙈. Я даже попробовала внести корректировки, но это не помогло. Я попросила вернуть деньги. После моей обратной связи она даже не стала спорить и вернула.

Здесь я подумала: что именно в МОЕМ запросе не так?

Ответ: нет стратегии по продажам и смыслам, которые нужно найти.

Как только это поняла и приняла, сразу появилась новая девочка, которая по классике начала с распаковки личности 😁. Я, конечно, сначала скептически отнеслась к этой затее, но сверившись со своими запросом поняла: надо сделать уже этот файлик раз и навсегда.

Это было очень подробно и сложно — по 3-4 часа (!) голосовых на каждый блок.

И когда вышел первый сторитейлинг вроде было все прилично, но по оформлению что-то не то и как то в этом опять не было меня. Через 3 дня мы закончили работу.

Причем у меня было раздражение на этого человека, которые меня не понимает, а еще он «должен» мне сам сказать как разложить все смыслы в сторис. Знакомо?

Потом успокоилась и думаю: где я не хочу брать ответственность в этом процессе и с этим человеком? Почему не получается?

Села думать над своим запросом и взаимодействием. Что именно я хочу получить от этого взаимодействия? Какой мне нужен результат? В чем я не хочу разбираться и понимать?

И именно эта девушка «заставила» меня ответить на эти вопросы для себя и взять в полной мере ответственность за свой результат. Я ей очень благодарна за ее вклад в наше взаимодействие.

А сейчас нашлась новая девушка, с кем мы выстраиваем взаимодействие именно, так как я хочу.

Как вы видите найм «своего человека в команду» это в бОльшей степени конкретно сформулированный запрос и ответственность за результат, который вы хотите получить.

И часто руководители или не хотят разбираться с собой или с задачами, которые ему ставят. А потом сетуют на не тот результат.

Выводы:

1 — Если вы давно не можете найти себе человека, то это главный триггер, что в этой области не хотите брать ответственность

2 — Чтобы выбрать именно того, кто подойдет, необходимо точно осознать как человек будет встроен в вашу систему, чтобы он стал "часть команды — часть корабля"

3 — Как только вы точно поняли кто вам нужен, нужны объективные критерии выбора и тестирование этих гипотез на практике.

Если вам нужна помощь в подборе «своего человека», то могу помочь. Напишите об этом в комментариях.