Например, этот метод можно использовать тогда, когда ты хочешь проанализировать рынок, среду конкурентов, и соотнести эти понятия со своим брендом. Собственно, эти три направления определяют три круга, и самое интересное кроется в их пересечении.Есть ли что-то общее у вас и конкурентов? А может, то, что есть у конкурента и это нужно рынку, но этого не хватает вашему бренду? Или вы можете найти те самые характеристики, которые находятся на пересечении кругов “бренда” и “рынка”, но этого нет в круге “конкуренты”. Тогда поздравляю, скорее всего, вы обнаружили УТП своего бренда!