«Давайте не будем усложнять». Как сеть фастфуда прибавила к выручке 15%, а могла бы вырасти в 2 раза
Плохая рентабельность и предел роста выручки — с такими проблемами столкнулась региональная сеть фастфуда. Мы помогли увеличить долю на рынке и продумали стратегию развития. Бизнес взялся за изменения, но упростил некоторые идеи — и это не привело к нужному результату. Почему так вышло?
Менее вредный фастфуд - это как?))) для тех, кто на диете, но все равно хочет есть вредную еду?))
Или для тех, кто ЗОЖничает, но читмилит )
Давайте подумаем, кому ещё подойдёт такой вариант - детям, точнее их родителям, беспокоящимся за здоровье детей.