Маркетологи vs Продажники: кто прав и кто виноват в конфликте между отделами?

Маркетологи vs Продажники: кто прав и кто виноват в конфликте между отделами?

Привет! Это канал "Маркетинг для не маркетологов" . В нём я раскрываю секреты маркетинга для людей, которые работают в других сферах бизнеса понятными, человеческими словами. Мой блог будет полезен РОПам и владельцам бизнеса.

Конфликты между отделами маркетинга и продаж — это не редкость в корпоративном мире.
В исследовании, проведенном агентством HubSpot, 87% респондентов признали наличие конфликтов между этими двумя отделами.
По данным исследования LeanData, 52% маркетологов считают, что основная причина конфликтов заключается в недопонимании целей и задач друг друга, тогда как 54% продажников винят маркетинг в недостаточной квалификации лидов.
Согласно опросу, проведенному LinkedIn, 60% руководителей отдела продаж считают, что конфликт с маркетингом влияет на достижение корпоративных целей.

Есть ли у вас конфликт между отделом маркетинга и продаж?
Да
Нет
Живут дружно

ТОП-5 Причин конфликтов между отделами маркетинга и продаж

  • Разные цели и показатели эффективности (KPI): Отделы маркетинга и продаж часто ориентируются на различные KPI. Маркетологи сосредоточены на привлечении потенциальных клиентов (лидов), повышении узнаваемости бренда и долгосрочных стратегиях. В то время как продажи фокусируются на немедленном закрытии сделок и достижении квартальных или месячных планов по продажам.
  • Недостаток коммуникации: Отсутствие регулярного общения и совместных совещаний между отделами приводит к недопониманию и фрустрации. Маркетологи могут не осознавать, какие лиды на самом деле нужны продажникам, а отдел продаж может не знать о текущих маркетинговых кампаниях и их целях.
  • Разное видение целевой аудитории: Маркетологи часто работают с широкими сегментами аудитории, тогда как продажи сфокусированы на конкретных клиентах, готовых к покупке. Это различие в видении целевой аудитории может привести к разногласиям в стратегиях и тактиках.
  • Качество лидов: Продажники нередко жалуются на качество лидов, предоставляемых маркетингом. Лиды могут быть недостаточно квалифицированными или не готовыми к покупке, что вызывает разочарование в отделе продаж.
  • Отсутствие согласованности в стратегиях: Когда маркетинг и продажи работают по разным стратегиям, это может привести к несогласованности действий и потерям потенциальных клиентов. Отсутствие единой стратегии мешает достигать общих целей компании.
Маркетологи vs Продажники: кто прав и кто виноват в конфликте между отделами?

Решения для устранения конфликтов Маркетологи vs Продажники

  • Установление общих целей и KPI: Для уменьшения конфликтов необходимо согласовать цели и KPI между маркетингом и продажами. Внедрение общей системы оценки эффективности поможет объединить усилия обоих отделов для достижения общих корпоративных целей.
  • Регулярные совместные встречи: Введение регулярных совместных встреч и обмен информацией между отделами поможет улучшить коммуникацию. Это позволит маркетологам лучше понять потребности продажников и наоборот, что приведет к более эффективному сотрудничеству.
  • Создание единого портрета целевой аудитории: Маркетинг и продажи должны работать над созданием единого портрета целевой аудитории. Это поможет лучше понимать потребности клиентов и разработать согласованные стратегии привлечения и удержания клиентов.
  • Совместная работа над квалификацией лидов: Внедрение совместных процессов по квалификации лидов поможет улучшить их качество. Маркетологи и продажники должны вместе определять критерии квалификации и обмениваться обратной связью для постоянного улучшения процесса.

  • Единая стратегия и планирование: Разработка и внедрение единой стратегии, которая объединяет усилия маркетинга и продаж, поможет снизить конфликты. Совместное планирование кампаний и тактик обеспечит согласованность действий и более эффективное использование ресурсов.

Статью написал маркетолог, я уверена, что конфликты решаемы и самое главное двигаться к одной цели, только тогда конфликты будут решены. Внедрение этих стратегий поможет не только уменьшить разногласия, но и создать более слаженную и эффективную команду, работающую на общие цели компании.

Не забудьте подписаться на мой блог "Маркетинг для не маркетологов" и узнавать больше полезных фактов о маркетинге, которые помогут вам разобраться в маркетинге.

Несколько предыдущих статей для вдохновения:

Екатерина, директор по маркетингу CMO

Мир маркетинга очень большой и сложно в нём самостоятельно разобраться. Я провожу консультации по маркетингу РОПам и владельцам бизнеса по решению текущих вопросов, а также у меня есть команда маркетологов и мы можем взять ваш проект на ведение. Связаться со мной можно в телеграм @Ekaterina_Trofimowa

33
Начать дискуссию