Как увеличить доход на 53% за квартал и перевыполнить годовой план продаж на 15% в компании по продаже расходных материалов для добывающей промышленности?

Прозрачный кейс создания системного отдела продаж в B2B-торговле.

Фото с клиентом Малов Е.О. "СитПром"
11

Добрый день, Илья! А какую правильно систему мотивации выставлять для продажников?

1
Ответить

расстрелы, очевидно же

2
Ответить

Обязательно отталкивайтесь от количества созданного продукта продавцом на своем посту. Платите за то ради чего нанят продавец. Обычно это деньги 🙂
А вообще, не материальная мотивация это 80% успеха всей системы мотивации 👌🏽

1
Ответить