Во-первых, это организационная структура, в которой определено, кто за кем закреплен и кому подчиняется.Это позволяет каждому сотруднику понять, какие должности существуют и какие процессы происходят в компании.Во-вторых, все инструкции и регламенты связаны с конкретной должностью, показывая, как работать с программами, как взаимодействовать с ними, какие процессы характерны именно для данной должности.Далее, не менее важным является взаимодействие данной должности внутри отдела.Наконец, важно понимание взаимосвязи между отделами, чтобы сотрудник видел всю картину.Например, бухгалтер должен сдать отчетность, а отсутствие данных в СРМ-системе может повлечь за собой упущение каких-то документов или информации.И последнее, сотрудник должен знать, на какие вопросы и кому обращаться, соблюдая внутренние положения компании.Если все это описать подробно, создастся полноценная навигация по компании. Любому новому сотруднику будет легко войти в работу, будь то офлайн или онлайн.