Марина Рыбинская

Начало года — время не только для финансового планирования, но и для человеческого. Диалог развития с сотрудником — это ваша стратегическая сессия на двоих.

Год — это не просто 365 дней. Это 365 микро-решений, побед, ошибок и уроков. Если их просто пережить, получится только календарь. Если проанализировать — получится подробная карта к следующему уровню себя и бизнеса.

Делюсь своим чек-листом подведения итогов. Он не про «успевай больше», а про осознанность. Мы разложим год по месяцам, найдем св…

Несколько месяцев назад ко мне обратились два предпринимателя. Оба — с одинаковым запросом: создать отдел продаж, чтобы перестать продавать самостоятельно и делегировать функцию менеджерам. Казалось бы, одинаковая цель. Но результат — у одного рост и стабильность, у второго — минус на счёте и ноль продаж.

Представьте: вы садитесь в машину, заводите двигатель, но… руля нет. Пассажиры на заднем сиденье кричат: «Поехали!» – но никто не ведет. Машина едет сама по себе, то разгоняясь, то резко тормозя, пока не врезается в столб.

Ваш бизнес сейчас – это та самая машина без водителя.

Ваш бизнес сталкивается с проблемами, которые мешают развитию. Вы тратите много денег на штатного операционного директора, но не видите результатов? Проблемы с управлением, неэффективные процессы, растущие расходы и отсутствие стратегии могут быть раздражающими. Мы готовы помочь вашему бизнесу выбраться из этого хаоса и достичь успеха.

Дефицит кадров или кадровый голод в России проблема не новая.

По данным сайта по поиску работы и сотрудников HeadHunter соотношение активных резюме к вакансиям составляет 3,3. Соотношение смещается в сторону работника, а не работодателя. Дефицит кадров наблюдается в массовых сферах: продажи, обслуживание клиентов, производство, строит…

Первым шагом в делегировании является анализ всего вашего функционала, который вы выполняете в рамках вашего бизнеса или личной жизни.

Для примера, рассмотрим личный функционал.

Во-первых, это организационная структура, в которой определено, кто за кем закреплен и кому подчиняется.

Это позволяет каждому сотруднику понять, какие должности существуют и какие процессы происходят в компании.