Ребрендинг позволил нам стать самими собой, раскрыл и расслабил атмосферу в коллективе, создал ощущение некой креативности и позитива. Это также позволило привлекать похожих по вайбу клиентов, готовых к переменам, у которых соавторство откликается на уровне ценностей, потому что мы стали проще говорить о себе, отойдя от немного снобистской риторики исследователей с рассказами о сложных технологиях и инструментах. Мы решили взглянуть на наш продукт глазами клиента и поняли, что нужно продавать не столько, например, семиотику или стратегию, сколько сценарий изменений в компании после нашей работы с ее брендом.