Просто или не просто бизнес? И при чем тут Мякиши

Можно просто работать, а можно любить работу. Можно просто «делать» бизнес, а можно делать бизнес не просто. Признаться, вдохновляют истории успеха, за которыми стоят идеи, смыслы и честность. Последнее важно особенно, когда за брендом стоят имена.

Если идти к собственному бизнесу осознанно и методично, изучать кейсы наши и заграничных коллег, окажется, что на некоторые вопросы сложно найти ответ.

Субъективно — потому что мой ребенок вырос с их игрушками. И их игрушки были первыми, которые я постирала в своей первой стиральной машинке. Дочка давно выросла из Мякишей, но воспоминания, конечно, остались.

Объективно — потому что попалась на глаза статья о Мякишах на Forbes.ru, после которой я стала искать подробности в их социальных сетях и… читать, думать, ставить перед собой вопросы.

Да, если это — в ДНК бренда. Евгений и Марина Антоновы основали успешную компанию, которая вкладывает средства и ресурсы в людей и развитие родного города Боровичи. Их деятельность выходит за рамки коммерческой формулы и охватывает культурные и социальные аспекты.

Если заглянуть на их официальный сайт https://myakishi.ru/, то на сегодня актуальны как минимум эти проекты:

1) пожертвования в Фонд Хабенского

2) реставрация фасада здания краеведческого музея в Боровичах

3) организация детской баскетбольной команды Мякиши

4) «Добрый понедельник» для приюта «Найда» | помощь бездомным животным

И еще акции «Подвешенный хлеб», реально комфортные условия труда и даже массажный кабинет и фитнес для сотрудников…

Стоит ли на старте вкладывать средства и тратить ресурсы на благотворительность и социально важные проекты?

Существует ли в природе бизнес, созданный только ради прибыли?

Может ли бренд по-настоящему процветать, если он проявляет социальную ответственность и тратит на это деньги?

Возможно ли создать успешную локальную компанию, не вкладываясь в развитие родного города и сообщества?

Важно ли потребителю, чем занимается компания помимо того, что производит его любимый продукт?

Может ли бизнес вдохновлять и менять мир к лучшему? Надо ли?

Мякиши — это не просто бизнес. Это пример того, как компания может быть движима не столько стремлением к прибыли, сколько искренней заботой о локальном сообществе и окружающем мире. Живое доказательство не просто бизнеса, а целой философии.

А если это бизнес на старте? Уместна ли социальная ответственность? Можно ли ее упаковать в цифры и прибыль?