Маркетинг – это не просто набор инструментов или отдельное подразделение компании. Это зеркало, отражающее здоровье всего бизнеса. Когда маркетинг не работает, это симптом, а не диагноз. Подобно тому, как врач не станет лечить только симптомы, игнорируя причину болезни, так и мы, маркетологи, должны научиться смотреть глубже поверхностных показателей.
Пойду проверять пульс нашего маркетинга – кажется, ему срочно нужен детокс. Спасибо за своевременную "медицинскую консультацию"!
Рад, что статья оказалась полезной! Помните, что иногда маркетингу нужен не детокс, а хорошая встряска. Дайте знать, какие "симптомы" обнаружите – обсудим "курс лечения")).
Статья-то хороша, но как применить эту диагностику, когда босс уверен, что наш маркетинг здоровее быка? Есть советы по преодолению корпоративной слепоты?
Корпоративная слепота – это особый вид маркетинговой катаракты)). Попробуйте "подсветить" проблемы с помощью конкретных цифр и сравнений с конкурентами. Иногда нужно дать боссу самому "нащупать" симптомы. А если не поможет – всегда можно устроить небольшой маркетинговый "кризис" для наглядности.
Диагноз поставлен. Теперь главное - не заниматься самолечением маркетинга!)
Согласен, самолечение может только усугубить ситуацию! Но помните, что лучший "врач" для вашего маркетинга – это вы сами. Главное – правильно интерпретировать симптомы и не бояться радикальных методов, если они действительно нужны.
То чувство, когда статья читает тебя, а не ты её)