Как собственник или руководитель, вы, конечно, имеете полное право ожидать результатов через определенное время, особенно если они оговорены заранее. Однако перед тем как требовать выполнения KPI, вы должны помнить об одном ключевом факторе — передаче необходимой информации вашему подрядчику или новому сотруднику. Чем быстрее он получит и изучит нужные данные, тем быстрее погрузится в контекст проекта и начнет показывать результаты.