«Постоянная текучка, мои менеджеры выгорают» — Как сформировать сильный отдел продаж, который будет работать годами?
В чем же дело? Почему ваши менеджеры по продажам словно горстка зачерствевших листьев, которые беспомощно осыпаются с дерева? Постоянная текучка кадров, снижение показателей, капитуляция перед первыми же трудностями – это сигналы, которые нельзя игнорировать. Впору созывать военный совет и разрабатывать стратегию спасения.
создайте атмосферу компании мечты - одно только это неподъемная задача, конечно можно создать видимость такой атмосферы, но по настоящему она возникает только тогда когда в компании все благополучно и стабильно.
Владлен, благополучие и стабильность - это следствие усилий по созданию атмосферы. Согласен, что это работа в долгую, но это того стоит. Более того, трудно на первом этапе, пока не наберется критическая масса единомышленников, а потом это становится естественным процессом. Чтобы не быть голословным: в начале каждого проекта провожу анонимное анкетирование и результаты всегда очень похожи. 75% сотрудников не получают обратную связь от руководства. После внедрения регулярной ОС картина меняется на противоположную.