Важнейший этап запуска стартапа, от которого зависит его успех — разработка MVP (минимально жизнеспособного продукта). Но если на этапе MVP неверно оценить ресурсы и допустить другие ошибки, скорее всего стартап стартап даже не дойдет до релиз, а если и дойдет — то совсем не таким, каким его задумали. Что это за ошибки, как их избежать и, самое главное, как разработать MVP правильно — об этом и расскажем в статье!
Зашел бы пример реального проекта с цифрами: сколько заложили на MVP, какие метрики отслеживали и как корректировали продукт по ходу. Но и так полезно, беру на заметку, спасибо!
Дарья, спасибо за обратную связь
У нас (ПО для ветеринарии) история была такая: сделали MVP, апгрейдили и улучшали 3 года только теми функциями, которые просили пользователи. Продукт превратился в полноценную прогу, которая требовала много денег на обслуживание, мощные сервера и железо. Доулучшались до того, что пользователи стали отказываться (одна из причин - слишком сложно пользоваться), пришлось откатиться чуть ли не на первую версию, чтобы оставаться на плаву. Начали с MVP и им же закончили(
Юрий, история интересная. Вопрос лишь к тому, а как именно общались с пользователями? Вопросы же можно задавать по-разному и ответы будут разные. Возможно они нагло врали, что им нужен такой-то функционал)
Спасибо, интересная статья
Спасибо за приятный фидбэк