Методика PESTEL (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal) позволяет анализировать внешние факторы, способные оказать влияние на деятельность компании. Она охватывает политические, экономические и социальные тенденции, технологические инновации, экологические аспекты и правовые нормы. Существуют различные варианты написания этой методики, такие как PESTEL, PESTLE, PEST и т.п. Различие между PESTEL и PESTL заключается лишь в порядке перечисления факторов, в то время как метод PEST исключает экологические и правовые аспекты из анализа.
Отличная статья! Стратегические бизнес-решения действительно играют решающую роль в успешном развитии компании.
Спасибо!
Интересно было узнать о разных методах анализа, применяемых в стратегическом управлении. Понравилось, что примеры из логистики и e-commerce наглядно показывают, как теоретические модели работают на практике. Простой SWOT для быстрой оценки или более детализированный PESTEL – всегда полезно понимать, какой метод лучше применить для конкретных задач.
Спасибо! В следующих статьях на схожую тематику постарюась затронуть примеры из других областей
Тоже пришла к мнению, что надо комплексно подходить к анализу в любом случае.
Хорошая статья. Грамотное комбинирование данных видов методик играет очень большую роль в бизнесе.
Спасибо! Хотел как раз отразить в одной статье несколько методик, чтобы было проще изучить их особенности и комбинировать их в работе.