Как разработать стратегию продвижения, правильно выстроить рекламную воронку и установить рекорд по объему продаж. Подробный кейс «Студии Чижова».
Весной 2020 года в Студию Чижова за помощью обратился проект BBR, который уже был известен аудитории. На группу бренда было подписано более 100 тысяч человек, однако она не приносила желаемых продаж. Мы должны были дополнительно обеспечить не менее 200 заказов в месяц.
В итоге уже за первый месяц работы мы добились 264 продаж, а после — установили абсолютный рекорд в июле, обеспечив 343 заказа за один месяц. Также мы смогли на 80% повысить показатель вовлеченности в проекте, а охваты — увеличить сразу в два раза благодаря контент-маркетингу.Ниже мы опишем каждый из этапов работы с данным проектом и расскажем, как смогли добиться таких показателей. Приятного прочтения!
Что за проект
Бренд Biker Boots Russia — это мастерская по изготовлению обуви для мужчин и женщин, которая берет свое начало в 1989 году. Изначально ее открыл Василий Юдин, после чего опыт создания уникальной обуви перенял его сын Игнат, с которым мы и имеем удовольствие сотрудничать сейчас.
Семейная мастерская прошла нелегкий путь, чтобы начать создавать по-настоящему качественную обувь за разумные деньги. Для этого бренд BBR произвел революцию и отказался от сотрудничества с перекупщиками и магазинами, начав самостоятельно продавать свои изделия.
Сейчас клиенты BBR могут выбрать готовую пару из каталога и кастомизировать ее под свой вкус, изменив цвет, кожу и тип подошвы.
При этом изделия, созданные BBR, отличаются высоким качеством и надежностью, так как вся обувь является прошивной. Это позволяет сделать стык подошвы и кожи герметичным, а общее время носки больше. Если нижний слой подошвы сотрется, его можно будет заменить на новый.
Таким образом, ключевые преимущества BBR:
- Это бесконечные возможности кастомизации, качественные дорогие материалы, индивидуальный пошив по ноге клиента и, конечно, ручная работа мастера, любящего свое дело;
- А также высокая технологичность процесса изготовления, промышленное оборудование, возможность поставки любых материалов из-за рубежа и не только.
У бренда есть шоурумы в Москве и Санкт-Петербурге, куда могут прийти покупатели и снять мерки у профессионалов. Также предусмотрен заказ готовой обуви онлайн с бесплатной доставкой по всей стране.
Какие задачи поставил клиент
Клиент, обратившись к нам, поставил всего одну ключевую задачу — увеличение количеств заказов на индивидуальный пошив обуви через группу ВКонтакте. Ежемесячно мы должны были обеспечивать как минимум 200 продаж.
С чего начинали
Работая с проектом, мы действовали поэтапно. Начали с аудита ниши, далее проанализировали конкурентов, создали стратегии, оформили проект и только после — приступили к созданию контента и рекламных кампаний. Далее расскажем обо всем по порядку.
Провели аудит ниши и конкурентов
Первым делом мы взялись за проведение аудита, чтобы лучше узнать особенности ниши, познакомиться с целевой аудиторией и ее поведением в интернете.
Так, мы смогли выяснить, что возраст ЦА составляет 30-40 лет. Как правило, это мужчины с достатком выше среднего. В эту аудиторию входят байкеры, бизнесмены, рыбаки, охотники, туристы и обычные городские жители.
Также мы изучили ряд исследований, в том числе показатели Яндекса за 2019 год о том, как люди покупают в онлайне. Из них мы узнали, что чаще всего пользователи ищут осеннюю обувь (кроссовки и кеды, берцы, ботинки, броги, оксфорды, полуботинки и прочее) — это больше половины всех запросов.
Порядка 32% мужчин ищут пару обуви для конкретного времени года. Самый популярный товар — ботинки Челси.
Люди, находящиеся в Москве и Питере, обычно делают заказ на индивидуальный пошив обуви в шоуруме. В других городах — онлайн, самостоятельно снимают мерки и отправляют их менеджеру.
Далее мы изучили страницы конкурентов в соцсетях и выделили их особенности работы с контентом и рекламой.
Например, мы узнали, что для стимулирования продаж конкуренты используют скидки и акции, ограниченные по времени. Как правило, их размер — 10-20% на готовую продукцию или подарок на выбор.
В связи с пандемией некоторые бренды сделали скидки в 20% медицинским работникам и предпринимателям.
Также отметили, что один проект собирает базу подписчиков для закрытой рассылки, где прогревает ее на покупки. В будущем мы решили использовать аналогичную механику для BBR.
Возражения, которые чаще всего отрабатывают конкуренты:
срыв сроков, долгий ответ менеджеров, долгая доставка товаров, цвет или размер обуви не подошёл, возможное увеличение цены. Наша задача в данном случае была — взять на заметку данные возражения и тоже их обработать с помощью тематических публикаций.
Что касается воронки продаж, то часть конкурентов ведет аудиторию на сайт с дополнительной информацией, другие предлагают связаться с менеджером на личной странице или воспользоваться магазином в группе ВК.
И, наконец, мы изучили, как конкуренты работают с рекламой. Узнали, что многие из них делают акцент на информативные и репутационные посты, реже — на большие распродажи со скидками до 50%.
Разработали стратегию
У бренда уже была выстроена стратегия по взаимодействию с аудиторией и позиционирование. Мы подстроились под требования клиента и расписали то, как планируем работать с проектом.
В итоге позиционирование было определено следующим образом. Бренд BBR Factory — производитель брутальной мужской обуви и аксессуаров на заказ с использованием технологии рантового пошива.
Ценности компании, которые мы будем «транслировать» с помощью контента:
Индивидуальный пошив, бесконечные возможности кастомизации изделия;
Долгий срок службы изделий;
- Опыт в производстве с 1989 года;
Закупка комплектующего на лучших заводах Европы;
- Открыты к критике, делаем лучший продукт;
- Семейный бизнес, отвечаем за качество лично.
Привлекать клиентов было решено в рассылку, где с помощью цепочек писем станем прогревать их на покупки. Для стимулирования подписки предложим каждому клиенту 500 рублей на индивидуальный пошив обуви.
Вести продажи во Вконтакте будем, используя возможности магазина и консультаций от имени бренда.
В качестве офферов задействуем ежемесячные скидки: в июне — 20%, в июле — 15%, в августе — 10%. На них будем делать упор при запуске рекламных кампаний.
Также задействуем возможности ретаргета и продвижения вышедших в группе записей.
Оформили страницы
У бренда уже был разработан фирменный стиль, нам требовалось лишь довести до ума страницы в соцсетях. Для этого мы создали оформление для виджетов во ВКонтакте.
А также занимались созданием креативов для публикаций.
Отдельно отметим, что в середине лета мы также начали заниматься продвижением аккаунта в Инстаграме для проекта BBR. Для этой страницы мы тоже создали оформление для постов и Сторис, а также иконки для Хайлайтс.
Как работали с контентом
Теперь перейдем к одному из ключевых разделов кейса и расскажем, как мы работали с контентом для проекта BBR во Вконтакте.
Как вовлекали
Работая с проектом BBR, мы активно общались с аудиторией и вовлекали ее в проект. Для этого мы публиковали тематические опросы, узнавали мнение подписчиков, проводили баттлы товаров, устраивали игры с привязкой к теме бренда.
Как прогревали
Параллельно вовлечению пользователей мы прогревали их на покупки. Для этого мы активно публиковали отзывы клиентов, делились полезными материалами и демонстрировали свою экспертность в нише, приоткрывали завесу тайны и публиковали информацию о «внутренней кухне» бренда.
Как продавали
Ключевой задачей на проекте были именно продажи. Поэтому мы уделили этому вопросу особое внимание. Регулярно выпускали обзоры товаров, их подборки, стимулировали у подписчиков желание приобрести обувь с помощью скидок.
Создали рассылку
Отдельно мы создали рассылку во ВКонтакте, в которой знакомили новых пользователей с брендом, рассказывали его историю, делились информацией о том, как сделать заказ и снять мерки, а также прогревали их на покупки.
Всего при подписке на рассылку автоматически доставлялись 6 писем. После них подписчикам несколько раз в неделю приходили прогревающие сообщения с отзывами и полезным контентом, а также продающие письма с подборками моделей и актуальные акции.
Благодаря тому, что в письмах был соблюден баланс продающего, прогревающего и полезного контента, их открываемость составила около 95%, а срок созревания до заявки — всего 11 дней.
Результаты
Итак, теперь мы поговорим о результатах работы с контентом. Уже в первые месяцы нам удалось повысить все ключевые показатели проекта и удерживать их на стабильно высоком уровне. Например, показатель вовлеченности в проекте во ВКонтакте вырос на 80%. А охваты — сразу в несколько раз.
Всего для группы ВКонтакте мы опубликовали более сотни уникальных записей, на которых было собрано 13,5 тысяч лайков и 1,5 тысячи комментариев. Страницу бренда BBR пользователи просмотрели более 3 миллионов раз за период с мая по сентябрь.
Также в середине лета дополнительно наша команда начала работу над Инстаграмом бренда BBR, в котором с февраля не публиковались записи. За первые месяцы работы нам удалось собрать более 20 тысяч лайков, опубликовать три десятка уникальных постов и поднять все показатели проекта с нуля.
Как работали с рекламой
Теперь переходим ко второму важному разделу кейса, в котором поговорим про работу с рекламными кампаниями. Здесь мы тоже действовали поэтапно.
Создали рекламную воронку
Первым делом занялись созданием рекламной воронки для группы ВКонтакте. Выделили два основных направления трафика: трафик в сообщество и работа с ретаргетом.
Трафик в сообщество
Трафик в сообщество дополнительно разделили на три вида:
- Трафик на рассылку
- Продвижение записей
- И трафик в сообщения сообщества
Трафик на рассылку позволяет привлечь новых пользователей, а также прогреть их на покупки с помощью цепочек писем. Чтобы простимулировать у аудитории желание подписаться на рассылку, было решено использовать лид-магнит — купон на 500 рублей на пошив обуви каждому подписчику.
Также отдельным направлением было продвижение вышедших постов — мы запускали в рекламу записи, опубликованные в группе. Для продвижения отбирались посты с полезным и развлекательным контентом, а также отзывы клиентов. Такие записи позволяют сформировать лояльность новых пользователей к бренду, «прогреть» уже имеющуюся аудиторию, и таким образом, заложить фундамент для использования социальных сетей не только, как дополнительного канала продаж, но еще и для увеличения медийности и узнаваемости компании.
И, наконец, при ведении трафика на сообщения сообщества мы используем в работе преимущественно горячую аудиторию — подписчиков сообщества BBR Factory, посетителей сайта интернет-магазина, а также аудиторию прямых конкурентов.
Работа с ретаргетом
Ретаргет позволяет показать пользователям те модели, которые они ранее просматривали в магазине ВКонтакте и дожать пользователя до целевого действия, использовав отдельные обращения для каждой аудитории.
Данную работу мы тоже поделили на несколько направлений:
- Динамический ремаркетинг
- И работа с аудиторией пикселя интернет-магазина
Примеры объявлений
Проанализировав деятельность конкурентов, целевую аудиторию и направления трафика, мы занялись созданием и оптимизацией рекламных кампаний. Ниже приведем в пример наиболее удачные объявления.
Результаты
Занимаясь ведением рекламных кампаний, мы точно определили, что лучшая конверсия приходилась на горячую аудиторию подписчиков сообщества. Поэтому мы активно работали с пользователями уже состоявшими в группе.
Также мы привлекали холодную аудиторию в рассылку, прогревая ее цепочкой писем, и вели пользователей на подписку на сообщество, чтобы тоже прогреть их с помощью контента.
Таким образом, из холодной аудитории мы делали горячую, после чего закрывали ее на продажи, используя офферы со скидками и объявления с товарами, которые показали наилучшие результаты.
Всего за время работы с проектом мы запустили 443 рекламных объявления. За период с июня по сентябрь нам удалось обеспечить 1182 продаж, реализовав главную задачу клиента. При этом средний чек проекта составляет 10 тысяч рублей.
Итоги
Итак, с проектом BBR мы успешно сотрудничали все лето и продолжаем развивать страницы бренда в соцсетях по сей день. Мы уже создали 443 рекламных объявления, которые обеспечили 1182 продажи со средним чеком в 10 тысяч рублей. Также мы выпустили более сотни уникальных публикаций в двух соцсетях, собрав на них порядка 35 тысяч лайков и 2 тысяч комментариев. Это позволило значительно поднять все ключевые показатели контент-маркетинга: вовлеченность аудитории на 80%, а охваты — сразу в несколько раз.
Главное, что помогло добиться такого результата — это качественный и уникальный продукт, в который мы сами поверили. Отдельно хочется поблагодарить сторону клиента — Игната и Игоря, которые доверили нам свой проект, а также активно и слаженно работают с нашей командой: от предоставления информации и фотоматериалов, до — помощи в написании экспертных постов и согласовании всей нашей работы.
Наша команда постаралась вложить максимум усилий в развитие проекта и реализовала большой объем работы:
- разработала грамотную стратегию;
- активно вовлекала пользователей в проект благодаря общению с ними;
- прогревала аудитории на покупки с помощью отзывов, полезных постов и задействованной рассылке;
- стимулировала продажи с помощью летних акций, создавала тематические подборки товаров и обзор отдельных пар обуви;
- а также запустила и оптимизировала более 40 рекламных кампаний, которые в большой степени были направлены на горячую аудиторию подписчиков и теплую аудиторию конкурентов.
Сейчас мы продолжаем активное продвижение бренда BBR во ВКонтакте и Инстаграме, а также начали развивать отдельные направления компании — изготовление женской обуви и интернет-магазин.
Если и ваш проект нуждается в потоке качественного трафика и продажах, мы в Студии Чижова знаем, как вам помочь. Оставляйте заявку на сайте, и мы всё обсудим!
Если вам понравился кейс, то тогда советуем почитать и другие наши полезные материалы о продвижении бизнеса на vc.ru:
Вот теперь точно всё. Спасибо за внимание.
Комментарий недоступен
Думаю, тут не ответят. Успешный успех не подразумевает такие мелочи. Но, надо признать, расписано неплохо все. Не хватает цифр.
Здравствуйте, Павел! Спасибо вам за внимание!
Вы правы, сейчас комментарии не все радужные и есть недовольные клиенты. Тут сказался стандартный осенний наплыв заказов + прекрасная работа Студии Чижова — наши менеджеры просто не успевают обрабатывать сообщения от клиентов.
Но прямо сейчас, в связи с этим проводится глобальная оптимизация процессов и расширение штата сотрудников. Процесс этот не такой быстрый как хотелось бы, однако в ближайшее время всё будет налажено, а мощности увеличены.
P. S. Сроки пошива у нас действительно большие, подробнее об этом писали тут: vk.com/@bikerbootsrussia-o-srokah
P. P. S. Ну а негативные отзывы, само собой всегда будут. Но в отличии от других компаний, мы не удаляем их, а детально разбираемся с каждым случаем отдельно. Подробнее об этом также писали: vk.com/wall-89156825_39439
Фух. Честно, кейс выглядит огненным, но. Я являюсь владельцам двух пар обуви BBR третья шьется. Первую пару заказал еще в те времена когда можно было приехать толи в Комарово, короче по сути в мастерскую к Василию. Я прекрасно помню как работала группа и развивалась, так как являюсь как раз той самой горячей аудиторией и внесу свои 5 копеек
Акции этого лета полностью повторили акции прошлого лета. В статье они представлены ноу-хау.
Метод общения группы повторяет модель общения прошлых годов.
Единственное, что я не помню из прошлых годов это "битву моделей". Дополнительно отмечу картинки с подписями, раньше их не было, были просто супер качественные фото.
Если кейс представить, так что мы сняли с ребят которые очень качественно вели свою группу всю нагрузку по ведению группы, то выглядит супер. Так как не ухудшить качество когда за работу берется подрядчик это хороший результат, но по моему личному мнению скачка в развитии группу, как старый пользователь я не увидел. То что рекламы стало больше-это правда.
Выше в комментах я прочитал, что из-за увелечения количества заказов сорвались сроки не хватает менеджеров итд. Ребят. Ни одна пара моих ботинок не была готова в срок. Сроки были сорваны каждый раз, а комменты по этому поводу вы найдете и 3 и 5 лет назад, проблема тут не в увеличении заказов. Единственное, что спасает это действительно лояльная аудитория которая готова ждать.
По поводу качества оно на уровне, но все ботинки все равно надо чинить, из двух моих пар обе были в ремонте, самая первая пара уже два раза. Как я и писал выше не смотря на это сейчас в производстве третья пара, потому что в любом случае это лучше 90% ширпотреба.
Прошу опубликовать видео процесса производства обуви! Так как есть подозрение, что изготавливается она китайцами в Китае
Я у них брал в ольгино, в ленобласти, все желают сами
"станем прогревать их на покупки" Колхозная фраза.
Лучший SMM-кейс в русскоязычном сегменте, который видел. Даже захотелось вашей студии бюджет выделить 😂
Только толку, реклама сработает у всех по—разному.
Ого, спасибо большое за такой лестный отзыв! Очень стараемся!)
Купил год назад одну пару. Сразу начала скрипеть и что-то щелкало в подошве. Отдал в ремонт им же. Щёлкать после ремонта вроде перестало, но скрип усилился. Сейчас вот подошва начала расслаиваться. Носил только как демисезонные, в зиму ходил в других. В общем, покупайте, если хотите повозиться с ними.
Мда уш. По поводу ширпотреба внесу свои 5 копеек: сколько раз покупал тимберленды, переставал носить через несколько лет просто потому что надоедали. Сдавал в утилизацию там же. Представить что у них могло бы что-то отклеиться просто невозможно. Прочитал пост и подумал вау, ручная работа, качество должно быть космос. Но... чудес не бывает)
По скрипу - поменяйте стельку, мне помогло.
Приятно:))
Нашла меня ваша реклама) Картинки красивые, обещания громкие. Как раз были нужны зимние ботинки и решил заказать изготовление под себя. Приехал в сентябре в шоу-рум, померили ноги, все обсудили и я внес предоплату 50% . Обещали заказ изготовить за 50-70 дней.
Когда прошло 50, написал спросил как успехи по изготовлению обуви. Говорят - все отлично дошиваем, скоро все будет.
Пришло 70 дней - тишина. Подождал еще для приличия 3 дня и пишу сам. Как там мои ботинки? А в ответ - у нас беда-беда, ничего не успеваем, ваши еще вот только начали шить. 20 дней назад значит уже почти пошили, а тут только начали. Спрашиваю, а какие сроки? И в ответ - а мы не знаем, от 28 дней и дальше... очень много заказов и коронавирус! Вообщем зимняя обувь к весне. Пошив на год у них.
А ходить мне хочется сейчас, поэтому говорю, ну ок, просто верните деньги и разойдемся. Но нет! )Деньги своим клиентам они не возвращают)))
То есть, они собирают деньги, обувь в принципе можно даже не делать и просто ничего не возвращают клиентам.
Действительно отличный пример по SMM продвижению мошенников!
ЗАКАЗАЛ ОБУВЬ 29 октября.
На прошлой неделе сказали, что обувь будет готова в конце марта - начале апреля!
Камон, ребята!
Изготовление 5-6 месяцев?!
Ужас!
Больше никогда не обращусь в Эту компанию.
Могу все подтвердить скринами из переписки ВК.
В статье про Biker Boots и несколькими десятками картинок, ни на одной картинке не увидел мотоцикла. Странно это.
Хе-хе:) Огонь
Какой порядок затрат клиента? Кейс крутой, хорошая реклама студии
Представители бренда предпочли не раскрывать эту информацию, поэтому, к сожалению, не можем раскрыть цифры)
Спасибо большое за отзыв!)
прекрасный кейс, спасибо. сколько в итоге стоил оплаченный заказ?
Нет экономики. Без нее любые слова о доппродажах в 1000 штук не имеют смысла. Ибо эти продажи могут стоить больше, чем получаемая прибыль. И смысл тогда?
"Мы команда ББР, та самая мастерская, кто первыми в России осмелилась" – интересное грамматическое фуэте. Очень много таких вижу в последнее время, поэтому задаюсь вопросом: корявый русский язык помогает в продажах? Или у успешных ребят просто нет денег на вменяемого корректора?
Беда рекламы как направления деятельности всегда была в том, что рекламист не несёт ответственности за рекламируемый товар/услугу. Нельзя рекламировать только явно запрещённые вещи (наркотики, оружие, работорговлю, проституцию и т.д.), а всё остальное — пожалуйста.
У рекламного бизнеса одно правило: деньги не пахнут.
Меня угораздило попасть на удочку BBR и я прекрасно понимаю тех, кто изумлён сроками пошива обуви. Все, кто занимаются этим видом деятельности, смеются в голос, когда слышат, что можно взять 15 тысяч с покупателя и отдать ему пару только через 4 месяца, в то время, как при наличии материалов она шьётся максимум за 2-3 недели с соблюдением всех технологических процессов.
Вопрос про видео производства на самом деле стоит крайне остро для всех, кто связывался с BBR за последний год. Причём я имею в виду "сырое" видео, а не постановочное, которыми завалена группа в VK.
Пошив за 3+ месяца стал нормой и вряд ли найдётся кто-то, кто не думал, что шоу-румы и красивые постановочные видео/фото — это просто ширма, за которой стоит производство в Китае. Пусть со своим контролем и должным уровнем качества.
Возможно у BBR и вправду не хватает людей, быть может Игнат Юдин и вправду отличный обувной мастер с командой хороших ребят. Но так это или нет, мы наверняка узнать не может. Но что мы точно знаем, это то, что BBR — компания, не отвечающая за свои слова.
P.S.: Я приобрёл у BBR казаки за 15 тысяч. Почти столько же я потратил ровно за 10 последних лет на 3 пары летне-осенней обуви: 10 тысяч за Camper'ы в 2011 (которые прослужили 7 лет), и ещё по 2 тысячи за две пары неведомых мне Venice в Deichmann'е в 2015 (одни уже отслужили своё, вторые в отличном состоянии).
Думаю, пока Deichmann не закроется, тратить больше 2 тысяч на пару обуви, которая стабильно служит 3-4 года, нет смысла. Поддержать российских обувных мастеров хочется, но похоже не в этой жизни.
Вы, конечно, молодцы, но на мой взгляд, если ЦА - с доходами "выше среднего", то такой аудитории, думается, по фигу такие вещи, как скидки, любые (не говоря уж о смешных 10-15%). Вполне достаточно, чтобы просто порядок цены был в неких разумных для такого товара рамках. 500 руб. на счет - из этих же соображений, тоже ерунда какая-то. Просто если человеку нужны ботинки сейчас, то он купит подходящие, если его тут всё устраивает, да и всё. Не нужны тут никакие скидки, это просто деньги на ветер.
Что касается "цепочек писем", то тоже сомнительно, чтобы чел с доходами выше среднего читал на постоянной основе какие-то цепочки писем и "разогревался" тем самым. Время-деньги!
Все вышесказанное - имхо на основе личного опыта покупателя.
Ваши результаты, думается, больше являются следствием других ваших активностей, а не скидок и спама в почту. Читать цепочки писем будут разве что сочувствующие нищеброды какие-нибудь, все равно вряд ли купят. Могу конечно ошибаться.
Я уже принялся искать уксус для ботинок, как вдруг...
Ребята молодцы
Леонид, спасибо большое, очень приятно слышать!)
История грамотно описана, качественный контент, очень приятно было читать. Автору зачет.
Какой ROMI получился?
Подход к делу у вас отличный, как в области продвижения, так и в области ознакомления аудитории с тем, что вы делаете. Здорово, что есть иллюстрации рекламных и обычных постов — всем начинающим маркетологам и владельцам бизнеса это точно полезно! Единственное, жаль, что не раскрываете расходы на рекламные кампании и создание контента — так было бы ещё нагляднее.
Безусловно, без активного взаимодействия и наличия взаимопонимания с самим создателем бренда такого успеха в продажах по итогам работы добиться сложно, что вы и отметили в конце. Это и регулярное предоставление достойного контента, и своевременное согласование креативов, и взгляд в одном направлении. Со многими ли клиентами так удаётся?
Саня - ТОП. Обнял приподнял
Очень крутой и подробный кейс👌🏻🔥🔥Спасибо
Спасибо, очень приятно слышать!)
Красавчики.
Большое спасибо!)
А без скидок уже совсем не продается?
Крутой кейс, респект, опубликую у себя в канале ссылку на вашу статью.
https://t.me/marketingfuture
Тоже публикую интересные вещи в сфере продвижения
Жду…
Или это такая "реклама" канала ?
Меня реклама так же проняла, захотел купить, заказать. Тем более, что судя по адресу ездил каждый день мимо. Но ни на телефон, ни на письма никто не ответил ни разу. Потому заказал позже и у конкурентов
Комментарий удален модератором
Занимательная статья! А откуда брали данные по ЦА конкурентов?
То что обувь вообще, а не обувь данной фирмы является прошивной не гарантией высокого качества. А стык подошвы и кожи делает герметичным правильная обработка и приклейка подошвы.
Классический маркетинг! Положительный результат, значит кейс достойный.
И что самое интересное, когда хочешь заказать то, что тебе действительно нужно этого нет в наличии или ждать три месяца. Так что бюджет в никуда. Могли сделать в пять раз больше продаж при условии отстройки основного бизнес-процесса и увязки управления ассортиментом с продажами
Отличная красивая обувь, рад, что у них все хорошо. Хороший, но длинный кейс. Можем, кстати, проанонсировать у нас в Клубе директоров:)
Нехватает цифр ДО.
Кейс очень хороший, пойду писать вам в личку.
Заинтересовался, нравится годная обувь. Пошел на сайт почитать и это оказалось очень печально.
Особенно раздел История. Мне как-то поебать на всю написанную там вами инфоцыганскую хуйню (в ваши ценности бренда тоже не верю - это все полная хуйня). В Истории ожидаешь именно историю, которая приводит к использованию, например, качественной кожи - вы же в курсе, что нет тупо "обувной кожи" и "кожи для обуви", да? Ну вот и я тоже в курсе.
Подумал, ну что я так негативлю, лучше в каталог посмотрю. Посмотрел. Сразу все понятно стало - дешевая обувь, точно под вашу ногу. Так что мешает продвигаться именно так? Именно с упором на то, что это дешевая обувь, потому что иначе будет негатив от тех, у кого другие ожидания от ручной работы и семейного бизнеса.
Или у меня мимо глаз, но я не вижу главную цифру - процентный прирост продаж за конкретный период времени. Только в самом начале написано: "Мы должны были дополнительно обеспечить не менее 200 заказов в месяц. В итоге уже за первый месяц работы мы добились 264 продаж, а после — установили абсолютный рекорд в июле, обеспечив 343 заказа за один месяц". А какой был первый месяц? Май? А за месяц до этого сколько продавалось? А в июне как было? А за год до этого в АППГ?
В скрине "Как мужчины ищут обувь в Яндексе", для примера, показано сопоставление 2018 к 2017. Кстати, почему такие старые данные используются
Блин скиньте мне денег
Когда мы в апреле сидели на даче на карантине , к нам пришел монтажник от мтс усиливать интернет, и я заценил его ботинки, оказалось что он сам делает обувь, но его ботинки были сделаны Александром Мамыкиным, это какой-то легендарный чел, как я понял в культуре байкерской обуви в России, а так как я последнее время стараюсь одеваться только в одежду местных небольших брендов, стал уже гуглить и в том числе наткнулся на ббр. отзывы я не читал, но по фоткам было понятно что подход к обуви основательный, и я присмотрел себе несколько моделей, но так как недостатка в обуви не было, покупать не стал. И вот уже этой весной, я обнаружив повреждения не совместимые с жизнью моих излюбленных aigle, неделю назад заказал себе ботинки от ббр. Вчера неожиданно приехал курьер сдек, и сейчас я сижу в них, и эти ботинки офигенные!
Комментарий удален модератором
Обувь за 10К, которая ещё и начинает расслаиваться, любой дурак сможет сделать, но за такую цену нахрен не интересна ни обувь, ни кейсы. Вот за 2к будет, тогда и куплю и почитаю с удовольствием.