Когда слишком много — плохо: что нужно знать о спонсорстве и маркетинге событий 🏟️

Когда слишком много — плохо: что нужно знать о спонсорстве и маркетинге событий 🏟️

Исследование, проведенное в Лафборо университетом (Великобритания) совместно с норвежским университетом Stord/Haugesund, анализирует, как использование маркетинга событий и спонсорства влияет на бренд. В фокусе исследования — ответ на вопрос, может ли избыточная активность в этих направлениях навредить бренду.

Как проводилось исследование?

Было опрошено 207 британских менеджеров. Использовался метод структурного моделирования, чтобы выявить зависимости между спонсорством (инвестициями в чужие мероприятия) и маркетингом через собственные события бренда.

Ключевые выводы:

  • 📈 Оптимальная активность: ивент-маркетинг и спонсорство действительно повышают узнаваемость бренда и продажи, но только до определённого момента. После "пика" слишком частое использование этих инструментов начинает снижать эффективность.
  • 🌀 Иновации — и благо, и риск: инновационные подходы усиливают эффект от событий, но при их избыточности могут усложнить восприятие бренда.
  • 🤝 Контроль важен: бренды получают больше продаж от собственных мероприятий, поскольку имеют полный контроль над форматом и временем взаимодействия с аудиторией.
  • Практические рекомендации:
  • Не перегружайте аудиторию: выбирайте качественные мероприятия вместо массового подхода.
  • Инвестируйте в уникальные форматы: инновации помогут выделиться, если они дозированы.
  • Учитывайте специфику аудитории — спонсорство привлекает внимание к событию, а не к вашему бренду напрямую.

Полезные цифры:

💵 Глобальные траты на спонсорство превысили $50 миллиардов, из которых почти 70% приходится на спорт.

🔍 Лишь 36% брендов успешно сочетают инновации с маркетингом событий.

Заключение

Ивент-маркетинг и спонсорство — мощные инструменты для продвижения, но их чрезмерное использование может привести к "перегоранию" аудитории. Найдите баланс, добавьте креатива и максимально персонализируйте подход к мероприятиям.

Начать дискуссию