Восемь жизней куба в Blender
Испытания для роботов
Новые MacBook и iPad Air
Посадка на Луну
Котодиско у Hyundai
Nothing Phone (3a) и (3a) Pro

Форум стратегических решений Академии управления WINbd

Форум стратегических решений Академии управления WINbd

13 декабря | трансляция из медиацентра РИА | Москва

Академия управления WINbd объединит экспертов и лидеров бизнеса для обсуждения стратегий устойчивого роста на Форуме стратегических решений WINbd.

Транслируем лучшие практики

Мы собрали лучших экспертов-практиков, чтобы поделиться передовыми идеями, проверенными инструментами и реальными кейсами для роста и развития.

Вдохновляйтесь кейсами роста компаний из различных отраслей: промышленность, нефтегазовая индустрия, транспорт, лизинг, телекоммуникации. Находите методики для преодоления кризисов и выхода на новый уровень. Открывайте новые решения, которые подходят именно вам. Форум Академии управления WINbd – это пространство для размышлений о будущем, переосмысления задач и планирования следующего года. Здесь вы сможете по-новому взглянуть на стратегическое управление, узнать, как работают коллеги, и познакомиться с экспертами, чьи истории вдохновляют.

Программа форума: тренды, кейсы, ключевые решения

➔ Тренды стратегического управления: что определяет лидеров рынка

➔ Эволюция бизнес-процессов в условиях цифровой трансформации➔ Эффективные управленческие решения для устойчивого роста➔ Развитие лидеров на всех уровнях компании

➔ Внедрение продуктового подхода в университетах

Проведите время с максимальной пользой

➔ Кейсы разных отраслей: промышленность, нефтегазовая отрасль, транспорт, лизинг, телекоммуникации

➔ Инсайты и лучшие практики для решения актуальных задач

➔ Свежий взгляд на стратегии и планы – подумайте, как эффективно спланировать следующий год

➔ Реальные кейсы компаний, которые решают схожие с вами вызовы

➔ Итоги года и пути для улучшения – возможность переосмыслить подходы и найти точки для улучшений

➔ Понимание вашей позиции на рынке – узнайте, что делают коллеги и представители других отраслей.

Миссия

Рост и развитие бизнеса в России через доступ к передовым знаниям и практикам, которые ведут к результатам.

Эксперты

Собрали лидеров отрасли и вдохновителей, чтобы раскрыть мощные методы, которые действительно работают.

Ценность

Делимся методологиями, способными настраивать бизнес на быстрый рост и развитие, независимо от рыночных вызовов.

Программа форума включает панельные дискуссии, направленные на изучение лучших практик и успешных примеров кратного роста и преодоления кризисных ситуаций. Участники форума смогут узнать опыт коллег, инсайты экспертов и решения, которые позволили крупнейшим компаниям добиться устойчивого роста и повышения эффективности.

Экспертный состав

➔ Представители крупных корпораций из различных отраслей: промышленность, нефтегазовая отрасль, транспорт, лизинг, телекоммуникации

➔ Руководители и стратеги из компаний-партнеров

➔ Эксперты ведущих университетов России: ТюмГУ, Сеченовский Университет и др.

➔ Эксперты Академии управления WINbd, специализирующиеся на обучении и внедрении передовых управленческих решений

Об Академии управления WINbd

Академия управления WINbd помогает компаниям и лидерам достигать стратегических целей, сопровождая и подготавливая команды к вызовам современного бизнеса.

Работаем с управленческими командами ПСБ, НТК, ГТЛК, Илим, Норникель, ЛафаржХолсим, ПроТех Инжиниринг, Сбер и еще +30 NDA.

Регистрация

Регистрируйтесь на онлайн-трансляцию форума по ссылке ниже. Не упустите возможность стать частью форума, который задает новые стандарты роста.

Зарегистрироваться на онлайн-трансляцию прямо сейчас

реклама
разместить
Начать дискуссию
Бизнес-тренды 2025: роботы заменят людей в бизнесе… или нет
Бизнес-тренды 2025: роботы заменят людей в бизнесе… или нет

Не люблю предугадывать тренды, ведь мир меняется слишком быстро, но есть долгосрочные тенденции, которые уже сейчас формируют будущее. И если вы хотите быть на шаг впереди, самое время сделать на них ставку.

88
реклама
разместить
80% времени в операционке? Узнайте, как с этим справиться!

💼 «Как вы проводите свой рабочий день? Если больше половины времени уходит на рутину, а стратегические задачи постоянно откладываются, ваш бизнес рискует застрять на месте. У вас есть время это изменить?»

80% времени в операционке? Узнайте, как с этим справиться!
Что хотят видеть инвесторы? 5 ключевых критериев успешного проекта
Что хотят видеть инвесторы? 5 ключевых критериев успешного проекта
Ключевые факторы для роста вашего бизнеса в 2025

Меня зовут Виктория Добровольская. Я стратег, предприниматель.

33
Бизнес-процессы и персонал: базовые настройки вашего бизнеса
Бизнес-процессы и персонал: базовые настройки вашего бизнеса

Как же сделать развитие бизнеса управляемым? Бывает, компания сдает свои позиции: привычные методы больше не работают, бизнес топчется на месте, рост замедлился, а команда работает вразнобой. И как все исправить? Вы хотите вывести бизнес на новый уровень, удивить клиента, обойти конкурентов, но с чего начать — загадка. Доходы падают, а конкуренция…

11
Хотите увеличить прибыль бизнеса? Начните тратить деньги
Хотите увеличить прибыль бизнеса? Начните тратить деньги

Каждый предприниматель рано или поздно сталкивается с вопросом: как сделать развитие бизнеса управляемым? Когда привычные методы больше не работают, а что делать дальше — неясно. Компания топчется на месте, рост замедлился, а команда работает вразнобой. Вы хотите вывести бизнес на новый уровень, удивить клиента, обойти конкурентов, но с чего начать…

22
11
Почему важно подготовить ТЗ перед тем как обращаться к веб-дизайнеру?
Разберёмся, почему ТЗ так необходимо , как оно влияет на процесс работы и как его создать.
22
Эфир: Как подготовить бизнес к праздникам. Для тех, кто не ждет чуда от Деда Мороза

Во вторник, 10 декабря в 13:00 мск, встречаемся онлайн. Вместе с экспертами обсуждаем спецпредложения, события и акции для праздников, потому что впереди не только Новый год. Узнаем, как продвигать бизнес с помощью активностей и искусственного интеллекта.

Эфир: Как подготовить бизнес к праздникам. Для тех, кто не ждет чуда от Деда Мороза
1313
[]