Готовим управленцев для развития бизнеса. Передаем практики управления компанией в условиях неопределенности. Подобрать программу: winbd.ru
Как использовать ИИ для создания презентаций, быстро собирать слайды из рабочих материалов, адаптировать их под фирменный стиль и добавлять интерактивность.
Презентации, отчеты, обучающие материалы, коммерческие предложения – руководители и специалисты регулярно тратят часы на подготовку слайдов. Нужно изучить исходные материалы, определить структур…
Почему новая экономика, изменение бизнес-моделей и искусственный интеллект заставляют по-новому взглянуть на профессию руководителя проекта.В 2026 году управление проектами меняется под влиянием сразу нескольких факторов – новой экономической реальности, роста требований к эффективности, изменения бизнес-моделей, развития искусственного интеллекта…
Рассказываем, как проходило корпоративное обучение работе с ИИ для ВкусВилла и как команды учились применять нейросети к рабочим задачам – от формулирования запросов до работы с ассистентами, данными и бизнес-процессами.
ИИ в управлении проектами внедряется постепенно, но уже меняет подход к работе команд. Часть задач автоматизируется, часть — требует новых управленческих навыков.
В статье по итогам экспертного сериала для лидеров разбираем, какие функции ИИ берет на себя уже сейчас и какие компетенции становятся для руководителя проекта критически важными.
Рассказываем, как мы разработали и реализовали «Школу цифровых компетенций» — образовательную программу продолжительностью 4 месяца для сотрудников Департамента города Москвы по конкурентной политике.
Как за 10 рабочих дней вовлечь 180+ сотрудников и получить 14 MVP-проектов по ИИ
2025 год показал, как быстро меняются запросы бизнеса к обучению и развитию команд. Компании усиливали управленческие компетенции, внедряли цифровые инструменты, пересматривали подходы к обучению и выстраивали новые форматы работы с лидерами.
Лидеры, способные принимать сильные решения, – главная опора бизнеса. Узнайте, какие методологии и инструменты работают на уровне крупнейших компаний. Как трансформировать управление и развивать команды в условиях высокой конкуренции.
Лидеры, способные принимать сильные решения, – главная опора бизнеса. Узнайте, какие методологии и инструменты работают на уровне крупнейших компаний. Как трансформировать управление и развивать команды в условиях высокой конкуренции.
Рассказываем о том, как мы провели тренинг «Менеджмент знаний для себя, коллег и компании. Как это работает?» в компании FMCG и как это помогло управленцам и менеджерам начать формировать систему передачи уникальных знаний и опыта сотрудникам компании, чтобы сохранить экспертизу и минимизировать риски потери ценной информации.
Рассказываем о том, как благодаря нашим 3-м продуктам всего за полгода компания «Лаборатория измерительных систем» смогла выстроить отдел управления проектами и наладить в нем систематизированную работу.
13 декабря 2024 года в медиацентре РИА состоялся Форум стратегических решений Академии управления WINbd. Мероприятие объединило ведущих экспертов-практиков из различных отраслей – промышленности, нефтегазового сектора, транспорта, лизинга, телекоммуникаций и IT, а также представителей бизнеса и университетов. Форум стал точкой сбора передовых управ…