Академия управления WINbd

Рассказываем о том, как мы провели тренинг «Менеджмент знаний для себя, коллег и компании. Как это работает?» в компании FMCG и как это помогло управленцам и менеджерам начать формировать систему передачи уникальных знаний и опыта сотрудникам компании, чтобы сохранить экспертизу и минимизировать риски потери ценной информации.

Рассказываем о том, как благодаря нашим 3-м продуктам всего за полгода компания «Лаборатория измерительных систем» смогла выстроить отдел управления проектами и наладить в нем систематизированную работу.

13 декабря 2024 года в медиацентре РИА состоялся Форум стратегических решений Академии управления WINbd. Мероприятие объединило ведущих экспертов-практиков из различных отраслей – промышленности, нефтегазового сектора, транспорта, лизинга, телекоммуникаций и IT, а также представителей бизнеса и университетов. Форум стал точкой сбора передовых управ…

Академия управления WINbd объединит экспертов и лидеров бизнеса для обсуждения стратегий устойчивого роста на Форуме стратегических решений WINbd.

Наша реальность – это постоянно изменяющийся мир, будь то VUCA, BANI, SHIVA или TACI. Чтобы справиться с его вызовами, мало просто цифровизировать процессы – необходимо добиться реальных результатов. Одним из ключевых аспектов успешной цифровой трансформации является развитие компетенций у сотрудников, команд и руководителей бизнеса.

Мы – Академия управления WINbd, уже 14 лет создаем корпоративные программы обучения для управленческих команд и топ-менеджмента. Изучили исследования HR-трендов и подготовили для вас выжимку актуальных тенденций в сфере управления персоналом.

Активные сотрудники с мозгами, мощным внутренним запросом на улучшение и развитие, карьеристы – вот, кто будет развивать компанию. А мы знаем, как их подготовить.

Часто проекты автоматизации останавливаются на фазе разработки или тестирования, при этом заказчик платит за разработку технического задания, команда создает проект, время проходит, а результатов нет. В этой статьем мы расскажем, как Agile помог запустить проект за один месяц вместо трех.

Как, используя подход Scrum, распределить роли между специалистами, работающими на проекте. Какие трудности при этом могут возникнуть. Об этом на примере кейса проекта внедрения ПО для автоматизации учета в 5 европейских филиалах транспортно-экспедиторской компании, рассказывает наш эксперт Максим Якубович.

Внедрение гибких методологий, таких как Agile и Scrum, может значительно улучшить управление проектами в современных компаниях. Гибкие методологии предлагают эффективные инструменты для адаптивного управления проектами, что позволяет своевременно реагировать на изменения и достигать поставленных целей. Вот некоторые из задач, которые вы сможете реш…

Рассказываем, из каких этапов состоит процесс внедрения изменений, и как адаптировать эт�� этапы к реальности, где все может пойти не так.