Маркетолог-фаундер: как быть лидером, когда у тебя уже есть сильная команда
Часть 1. Роль маркетолога-фаундера в стартапе
- Фаундер ≠ Операционный маркетолог – Как перестать "настраивать рекламу" и начать строить систему.
- Где приносить максимум пользы? – Точки наибольшего влияния: стратегия, связи, продукт.
- Как не мешать команде? – Ошибки фаундера, который "слишком вовлечен".
Часть 2. Стратегическое мышление
- Главная роль – визионер – Почему важно фокусироваться на рынке, трендах и росте.
- Бренд и позиционирование – Что должен делать фаундер, а не маркетинг-директор.
- Партнерства и масштабирование – Где твоя энергия ценнее всего.
Часть 3. Построение команды и культуры
- Как работать с сильными специалистами – Не быть "старшим маркетологом", а быть лидером.
- Как делать так, чтобы без тебя всё работало – Создание системы и культуры, а не контроля.
- Главные метрики и фокус – На что должен смотреть фаундер, а не маркетинг-департамент.
Часть 4. Личное развитие и баланс
- Как не застрять в маркетинге – Когда и как выходить на уровень CEO/инвестора.
- Персональный бренд – Как использовать свой опыт и авторитет для роста компании.
- Энергия и масштаб мышления – Как не выгореть, но и не потерять вовлеченность.
Какие из этих кейсов наиболее актуальны для тебя? 🚀 Напиши в наш чат! 🎧 Слушай наши подкасты и подписывайся на канал. 🎮 Маркетолог? Приходи на игру!
Статья подготовлена единственным в мире сообществом, где родится 100 бизнес-единорогов до 2034 года и решится сто глобальных проблем до 2044.
- Наш канал https://t.me/+t9Os2wurzW1hZDNi
- Наш подкаст https://t.me/+_9nyzz7aRmdjZmYy
- Наш чат https://t.me/+gue0jIsrDyw4MjMy
- По всем вопросам личка телеграм https://t.me/kostya_fun
- Игра для маркетологов https://t.me/fun_incubator/624
Начать дискуссию