Невидимая сила: почему аналитика важна на каждом этапе проекта
Когда мы говорим о реализации проектов — будь то IT-продукт, маркетинговая кампания или бизнес-инициатива — часто в центре внимания оказываются стратегия, команды, сроки и бюджеты. Но есть то, что незримо влияет на качество решений и конечный результат. Это аналитика.
Давайте разберем, из каких этапов складывается проект, какие виды аналитики бывают и почему важно применять её на каждом шаге.
Проект условно можно разделить на 5 этапов
- Инициация — формулировка идеи, бизнес-цели, первичная оценка.
- Планирование — определение требований, сроков, ресурсов, KPI.
- Реализация — разработка, запуск, производство.
- Контроль и мониторинг — отслеживание прогресса и корректировка.
- Завершение — подведение итогов, анализ эффективности.
В зависимости от того, на каком этапе ваш проект или бизнес, потребуется разная аналитика, но об этом чуть позже. Сначала расскажем, какая бывает аналитика. Смотрите карточку ниже и играйте в бинго и делитесь в комментариях, сколько видов используете у себя в компании.
Как аналитика помогает на этапе планирования
На этом этапе важно оценить риски и построить гипотезы.
- Финансовая аналитика отвечает на вопрос: окупится ли проект? Считает ROI, прогнозирует бюджеты.
- Предиктивная аналитика помогает спрогнозировать поведение пользователей и сценарии развития.
- UA-аналитика помогает понять, какие каналы будут эффективны для привлечения нужной аудитории.
Пример: определение бюджета на запуск мобильного приложения и прогноз LTV пользователей.
Как аналитика помогает на этапе реализации
Когда проект разрабатывается и запускается — важно измерять всё, что происходит.
- Продуктовая аналитика показывает, как пользователи взаимодействуют с функциями.
- Веб-аналитика отслеживает, как ведут себя пользователи и с каких площадок приходят.
- Мобильная аналитика даёт данные по экранам, сессиям, событиям в приложении.
- UX-аналитика помогает понять, где пользователь застревает.
- Операционная аналитика отслеживает производительность команды и эффективность процессов.
Пример: фиксируем, что 40% пользователей не доходят до корзины, хотя время на сайте у них высокое — нужно копать в UX.
Как аналитика помогает на этапе контроля и мониторинга
После запуска проект требует внимания, корректировок и доработок.
- A/B и UX-эксперименты проверяют, какие решения эффективнее.
- Сквозная аналитика показывает, какие каналы действительно приносят результат.
- UA-аналитика помогает оптимизировать закупку трафика.
Пример: тестируем новый онбординг — одна версия увеличила активацию на 12%.
Как аналитика помогает на этапе завершения проекта
Пора подводить итоги — был ли проект успешным?
- Финансовая аналитика считает прибыль, сравнивает план с фактом.
- Продуктовая аналитика оценивает метрики вовлечённости, ретеншн.
- UX-аналитика даёт финальный фидбек по удобству использования.
- Сквозная аналитика помогает оценить возврат инвестиций по каналам.
Пример: считаем итоговый ROI, понимаем, какие источники привели самых ценных пользователей.
Аналитика на каждом этапе проекта
Чтобы вам было проще ориентироваться, подготовили инфографику, а чтобы она не осталась просто красивой схемой — приходите к нам. Мы поможем внедрить аналитику под ваш проект: от первичных гипотез до оценки ROI. Настроим нужные инструменты, покажем, какие метрики действительно важны, и поможем принимать решения на основе данных, а не интуиции.
📩 Пишите на info@i-media.ru — обсудим, с чего начать.