Система продаж: ДА, НО И почему без неё вы всё ещё в «ручном управлении» и постоянных конфликтах ДА: Система = рост продаж ✔ Клиенты не теряются ✔ Менеджеры чётко знают, что делать ✔ РОП управляет, а не тушит пожары ✔ Собственник спокоен — всё работает даже без него НО: Система ≠ волшебная таблетка ❌ Нужно всё описать: этапы, скрипты, план-факт ❌ Нужен регламент и для CRM, и для KPI ❌ Нужно регулярно контролировать и донастраивать ДА: Система = масштабируемость ✔ Можно нанимать новичков и быстро вводить в курс ✔ Чёткая воронка → легко прогнозировать выручку ✔ Возможность управлять филиалами/городами НО: Без опыта легко наломать дров ❌ Утащили шаблон чужого отдела — не работает ❌ Перегрузили отчётами — команда в ступоре ❌ Начали контролировать — но не мотивировать Систему реально выстроить. Но самому — это месяцы проб и ошибок, недовольства команды и выгорание. А с обучением — за 1,5 месяца можно: ⚙ настроить процессы 📈 вырастить продажи на 30–50–100% 🧠 и перестать «рулить отделом как ручной плитой» Хочешь, чтобы продажи шли по системе, а не по наитию? 👉 Приходи на обучение: научу, как навести порядок и управлять ростом, а не хаосом. 💬 Напиши в директ: «Хочу систему» — и я расскажу, с чего начать.
Напиши в личные в телеграм: «Хочу систему» — и я расскажу, с чего начать. @maria_zhirkova