Как роботы экономят ресурсы и упрощают клининг для бизнеса в Москве
Когда на объекте появляется робот, это уже не вызывает удивления. В 2025 году такая история больше не про тренды, скорее про экономику. Главное, не просто купить «умную» машину, а встроить её в систему. В «Альфа-Сервис» мы давно перестали относиться к автоматизации как к эксперименту. Мы воспринимаем её как управленческий инструмент, который помогает решать реальные задачи: стабилизировать процессы, сократить рутину, повысить предсказуемость.
Рассказываем, как мы внедрили PUDU CC1 на объекте в Москве и что это дало: в логике бизнеса, а не просто впечатлений.
Почему вообще понадобился робот?
Объект: торговый центр с высокими требованиями к чистоте. Ежедневные потоки, плотные графики, большие площади и, конечно, стандартная проблема: «всё нужно сразу, идеально и без сбоев».
Персонал перегружен. Маршруты не всегда эффективны. Контроль – ручной, от прораба до фото в мессенджере. Мы искали решение, которое бы стабилизировало процессы и убрало рутину. Ответ оказался в автоматизации.
Что делает робот PUDU CC1 на объекте?
Во-первых, работает до 13 часов без подзарядки.
Убирает до 7000 м² за смену: коридоры, галереи, зоны общего пользования. Без срывов и простоев.
Во-вторых, следует по маршрутам, заданным через планшет.
Каждая зона имеет сценарий: время, маршрут, объём задач. Если трафик меняется, корректировка маршрута занимает пару минут.
В-третьих, фиксирует данные и выгружает отчётность.
Каждое действие отображается в цифрах. Где работал, сколько прошёл, в каком временном окне: всё доступно менеджеру и заказчику.
Наконец, он обслуживается автоматически. Сам заливает воду, сливает грязную, заряжается на базе. Вмешательство человека – минимальное.
Где без человека пока не обойтись
– Промывка лотка: грязь скапливается, забивает фильтр, поэтому ежедневная промывка обязательна.
– Контроль в часы пик: дети и подростки нажимают на кнопку «стоп», особенно в выходные. Мы сопровождаем технику в такие периоды.
– Фудкорт исключён из маршрута: слишком плотный трафик, зона потенциального конфликта. Здесь продолжает работать персонал.
Что это дало бизнесу?
Результаты стали заметны уже в первые недели. За счёт перераспределения задач между людьми и техникой мы смогли снизить нагрузку на сотрудников и убрать фактор случайностей в ежедневной работе. Контроль стал проще — больше не нужно вручную проверять, что сделано: все данные фиксируются и доступны в цифровом формате. Это позволило руководителям оперативно принимать решения, не теряя времени на уточнения. Главное, нам удалось стабилизировать качество без увеличения бюджета: система стала управляемой, предсказуемой и удобной как для команды, так и для заказчика.
Что нужно, чтобы это работало?
- Система маршрутов: чётко прописано, кто что убирает и когда
- Ответственный оператор: следит за техсостоянием и реагирует на сбои
- Интеграция в управленческую модель: отчётность, аналитика, поддержка
PUDU CC1 не магическое решение. Он работает, если его правильно встроить в процессы. Именно поэтому в «Альфа-Сервис» мы не начинаем с техники, мы начинаем с логики.
Вывод
Автоматизация в клининге – это не про замену персонала. Это про предсказуемость, контроль и снижение нагрузки. А если к этому добавить аналитику, сценарии и цифровую отчётность, то получается управляемый процесс, который работает на вас каждый день.
Если вы управляете торговым центром, логистическим хабом или офисным пространством и ищете способ стабилизировать клининг, возможно, это ваш следующий шаг.
Готовы рассказать, как это работает в деталях: на кейсах, цифрах и без иллюзий.
Связаться с нами:
marketing@alfaservice-co.ru
+7 495 275-33-05
TG: @MASannikovAS