Быть в моменте и в контексте: как работает ситуативный маркетинг в 2025 году

Ситуативный маркетинг сегодня — это не просто способ пошутить от имени бренда. Это полноценный инструмент репутационной работы, усиления голоса компании в медиаполе и укрепления связи с аудиторией. Но, как и любой инструмент, он требует зрелости: чтобы остаться на волне, важно не потерять себя.

Быть в моменте и в контексте: как работает ситуативный маркетинг в 2025 году

Что такое ситуативный маркетинг сегодня

Еще недавно ситуативные посты были мемами на злобу дня. Теперь это — осмысленная реакция бренда на инфоповод, социальный контекст или культурное событие, выраженная через креатив. Часто — с элементом самоиронии, остроумия или эмпатии.

Но главное — ситуатив не может быть просто «вирусным ради вирусности». Он должен соответствовать характеру и ценностям бренда. В противном случае реакция будет либо неубедительной, либо — что хуже — вызовет отторжение.

Когда получилось — и когда не очень

Юра Борисов и номинация на «Оскар»

В январе 2025 года десятки брендов поддержали актера Юру Борисова, номинированного на «Оскар».

  • «Т2» позвонил актеру с номера, определившегося как «Оскар».
  • Wildberries выпустил дакимакуру с Борисовым и креативные push-уведомления.
  • «Яндекс» реализовал поддержку прямо в продуктах: от спецплашек до «ложки супа за Юру» в «Яндекс Еде».

Реакция получилась человечной, тонкой, доброй. Это не был пиар ради охватов — скорее, культурная волна, которую бренды аккуратно поддержали. Результат: огромная вовлеченность, теплая реакция аудитории и синергия между бизнесом и обществом.

Coldplay и камера поцелуев

На концерте группы Coldplay в Европе камера поцелуев случайно зафиксировала «момент измены». История попала в соцсети и мгновенно стала вирусной.

Реакция брендов не заставила себя ждать:

  • Ryanair, известный своим дерзким тоном, написал: «Что объединяет нас и Coldplay? Мы разрушаем пары».
  • Tesla, которая редко участвует в ситуативе, выдала: «Прийти на концерт Coldplay не со своей девушкой — как сесть в чужую Tesla, пока твоя в ремонте».
  • Сеть ресторанов KFC разместила в соцсетях фото мужчины, похожего на героя измены, он держит ведро с фирменным цыпленком и надписью «Оставайтесь с оригиналом».

Часть пользователей оценили юмор, но у многих возник вопрос: этично ли делать шутки на личной теме, особенно когда это касается реальных людей и потенциальной драмы?

Что аудитория действительно хочет от брендов

Согласно новому отчету Sprout Social (2025), 93% пользователей считают, что бренды должны следить за онлайн-культурой. Но при этом треть считает, что слепое следование вирусным трендам выглядит нелепо.

Лишь 27% считают такие реакции эффективными — и то только в течение 24–48 часов после появления инфоповода. А больше всего в брендах ценят подлинность, оригинальность и эмпатию.

Это означает, что реакция на инфоповод должна соответствовать ДНК бренда, а не быть случайной вставкой в ленту. Не надо «влезать в разговор», если в нем нет внутренней связи с вашим продуктом, голосом и культурой.

Зрелый ситуатив: когда и как он работает

Ситуативный маркетинг перестал быть игрой в «кто быстрее». Он стал игрой в «кто точнее». Лучше выйти на второй день с точной и меткой реакцией, чем «выстрелить» в первый, но не по цели.

Не всякий инфоповод заслуживает брендов. Особенно — личные или конфликтные истории. Умение промолчать может быть куда ценнее, чем остроумный пост.

Если вы не шутите — не начинайте только потому, что шутят другие. А если вы известны своей иронией — пусть она будет, но в рамках эмпатии. Иногда лучше сосредоточиться на том, что действительно волнует вашу аудиторию, чем гнаться за глобальными мемами. Например, локальные темы, микросообщества, нативные инфоповоды могут быть эффективнее.

И здесь напрашивается логичный вопрос: получается, что лучше не делать ситуатив? Нет, наоборот. Ситуативный маркетинг — это по-прежнему один из самых живых форматов коммуникации. Он помогает бренду быть рядом, говорить на одном языке, показывать реакцию и характер. Но, как и любой формат, он требует зрелого продакшена и стратегического мышления.

Начать дискуссию