Что общего между сильным продактом и успешным предпринимателем?
Продукт можно спроектировать по всем правилам, но если в нём нет предпринимательского духа — он не выстрелит.
Вчера в рассылке наткнулась на рекомендацию подкаста “Masters of Product Management” — и сегодня на перерыве, между проверкой составов продукта и поиском новой тары, решила его послушать. А пока слушала, поймала себя на мысли: это прямо концентрат полезных инсайтов для продактов, маркетологов и фаундеров.Вот то, что я забрала для себя — и, возможно, пригодится вам.
1) Относись к продукту как к своему бизнесу
Продакт-менеджер — это не просто координатор между командами. Это человек, который отвечает за успех продукта так, как если бы он вкладывал в него свои деньги.
Предприниматели не ждут указаний. Они ищут возможности, проверяют гипотезы, меняют направление. Именно это мышление и отличает сильного продакта от среднего.
Вопрос к себе: Что бы я сделал иначе, если бы продукт был моим бизнесом?
2) Настоящие идеи рождаются из боли
Почти каждый герой подкаста начинал с личной неудовлетворённой потребности. Они не искали “идею для стартапа”, они решали конкретную проблему.
Для продакта это напоминание: начинать нужно не с фичи, а с боли пользователя.
В подкасте рекомендуют:
- наблюдать за обходными решениями пользователей,
- анализировать жалобы,
- искать “трения” в их опыте — там спрятаны лучшие идеи.
3) Без страсти продукт не живёт
Во всех историях звучит одно: страсть – топливо продукта. Именно она заставляет людей не сдаваться, когда заканчивается бюджет, тянется релиз или фича не взлетает.
Для продакта и маркетолога это критично: страсть к клиенту и его проблеме рождает подлинное позиционирование, честный сторителлинг и сильную команду.
4) Продукт – это не только "создать", но и "доставить"
Предприниматели из подкаста часто признавались: сделать продукт было проще, чем наладить производство, логистику или маркетинг.
Для нас это напоминание: go-to-market стратегия — часть продукта. Если вы не знаете, как продукт будет продаваться, кто его продвигает и какие каналы будут работать — значит, продукт не готов.
5) "Сделай, и они придут" – не работает
Даже идеальный продукт провалится без инвестиций в продвижение. Многие герои подкаста говорили, что недооценили важность маркетинга — и это стоило им месяцев выживания.
Вывод, которые напрашиваются для команды:
- тестировать УТП и сообщения заранее;
- закладывать маркетинговый бюджет в продуктовую стратегию;
- смотрнть на влияние маркетинга на восприятие продукта, а не только на конверсии.
6) Баланс между риском и данными
Не все предприниматели — авантюристы. Многие из них как раз умеют управлять риском: принимают решения быстро, но не бездумно.
Это идеальная модель для продакта: не ждать идеальных данных, а двигаться короткими циклами, проверяя гипотезы на малых масштабах. Ошибка — не провал, если она быстро выявлена и чему-то научила.
7) Масштабирование требует других навыков
Многие основатели признавались: “Запуск — это одно, масштабирование — другое”. Когда продукт растёт, требуется переключение из креативного хаоса в системное управление.
Что рекомендуют взять продакту:
- вовремя вводить процессы;
- привлекать аналитиков и операционных специалистов;
- учить команду думать не только о скорости, но и об эффективности.
8) Меняться – это нормально
В подкасте часто звучит слово “morphing” — умение менять форму, когда меняется рынок. Это и есть зрелость продакта: адаптироваться быстрее, чем конкуренты.
Совет участников подкаста:
- регулярно пересматривать продуктовую стратегию;
- слушать пользователей и рынок;
- не бояться закрывать фичи или менять позиционирование.
Изменение курса — не ошибка, а часть роста.
Как краткий итог
Этот подкаст подвел меня к интересному выводу: продакт — это тоже предприниматель, просто в корпоративной среде.
Их работа не про Jira и roadmaps, а про поиск ценности, эксперименты и умение держать фокус на человеке, а не на фичах.
___________________________________________________________________________
А как вы формируете у себя и команды “предпринимательское мышление”? Через какие привычки или процессы это работает?