HR Tech. Сегменты, объем, лидеры

Сначала хотел написать о ИИ в HR Tech. В процессе сбора материала на глаза попалась новость о рейтинге неких систем (ПО) в HRtech. В которой я увидел признаки и "передела" рынка, и его консолидации.

Сегодня ИТ-шники возмущаются по поводу внезапной отмены части льгот уже с 2026 г. Что, как некоторые считают, повлечет за собой слияния и поглощения.

Для примера, в реестре отечественного ПО зарегистрировано более 2-х десятков ATS (Applicant Tracking System или «система отслеживания кандидатов», программа для управления подбором персонала). Заметны и активны топ-5. Где окажутся остальные?

Как видите, первоначальная идея для поста в процессе сбора материала видоизменялась. И я решил начать с общего - HRtech . И возможно, но не точно дойти до частного.

****

CIO Global предлагает такое определение HRtech:

HR-технологии или HR Tech – это цифровые платформы, инструменты и программные решения, которые автоматизируют и улучшают процессы управления персоналом. Они охватывают весь цикл работы с сотрудником: от найма и адаптации до обучения, оценки эффективности и увольнения.

И соответственно классифицирует виды решений HR:

• HCM (Управление человеческим капиталом): Полноценные платформы, объединяющие рекрутинг, обучение, компенсации и планирование кадров.

• HRMS (Системы управления персоналом): Помогают автоматизировать повседневные HR-задачи: начисление зарплаты, учет рабочего времени, администрирование льгот. Пример: 1С:Зарплата и управление персоналом.

• HRIS (Информационные системы управления персоналом): Хранят ключевую информацию о сотрудниках и обеспечивают доступ к аналитике и данным в реальном времени. Пример: Битрикс24.

• ATS (Системы отслеживания кандидатов): Автоматизируют найм, помогают фильтровать резюме и управлять процессом интервью. Пример: Talantix.

• LMS (Системы управления обучением): Предоставляют цифровые образовательные курсы и отслеживают прогресс сотрудников. Пример: iSpring Learn.

• Платформы вовлеченности сотрудников: Используются для сбора обратной связи, оценки удовлетворенности и внутренней коммуникации. Пример: PravoTech HR Platform.

• Программы расчета зарплаты и льгот: Автоматизируют расчеты, выплаты, удержания и соответствие трудовому законодательству. Пример: Контур.Зарплата

Надо сказать, что разные исследователи определяют различные сегменты и виды. Например, агентство Key 2 Sale классифицирует по решаемым задачам:

• Автоматизация подбора персонала: Автоматический поиск, сортировка резюме, email-рассылки и управление воронкой кандидатов.

• КЭДО (Кадровый электронный документооборот):Цифровизация кадровых процессов: оформление отпусков, больничных, подписание трудовых договоров.

• Комплексные HR-системы: Объединяют подбор, адаптацию, обучение, мотивацию и аналитику для централизованного управления персоналом.

• Обучающие платформы и системы e-learning: Создание и распространение курсов, оценка знаний сотрудников.

• Джоб-борды: Платформы для размещения вакансий с функциями откликов и фильтрации.

• Аутсорсинг и аутстаффинг персонала: Передача функций подбора и управления персоналом внешним компаниям.

• Кадровые агентства: Закрытие сложных и управленческих вакансий «под ключ».

• Услуги по подбору персонала (массовый рекрутинг): Оперативное закрытие большого количества вакансий, особенно в логистике, ритейле и производстве.

• HR-аналитика и оценка эффективности: Отслеживание ключевых метрик: текучесть, вовлеченность, эффективность процессов.

• Оценка персонала: Проведение ассессмент-центров, тестирований и психологической диагностики.

• WFM (Workforce Management): Планирование графиков и управление рабочим временем.

• Маркетплейсы коротких смен: Сервисы для быстрого найма сотрудников на временные подработки.

• TMS (Talent Management System): Управление талантами: развитие, преемственность, постановка целей.

• Программы лояльности: Нематериальная мотивация персонала через баллы, подарки и бонусы.

• Консалтинг в HR: Анализ и трансформация HR-процессов, аудит, разработка стратегии.

• Коммуникационные платформы: Инструменты для внутренних коммуникаций: корпоративные порталы, мессенджеры.

• Выплаты самозанятым: Решения для работы с самозанятыми: проверка, документооборот, выплаты.

• Системные и интеграторы: крупные IT компании, котоыре занимаются автоматизацией HR процессов, разарботкой профильного ПО и внедрением комплексных продуктов для функции HR

А например агентство Smart Ranking, укрупняют и видят сегментов меньше

поэтому весьма разнообразный.

В зависимости от используемой классификации оценивается по-разному.

Smart Ranking определяет объем рынка HRtech примерно в 100 млрд. В котором около 43 млрд руб приходится на топ-80 компаний.

Где два наиболее крупных сегмента - “подбор” и “альтернативная занятость” - 51 и 32%, соответственно, от всего объема рынка HRtech.

Key 2 Sale оценивает рынок почти в три раза больше:

Интересно, что Headhunter сам оценивает рынок только рекрутмента в 300 млрд. руб.

Справочно: В долларах - это почти 10% от мирового (300 млрд/80 руб/USD) :

The global human resource (HR) technology market size was valued at USD 36.0 Billion in 2024. (Оценка IMARC Group) .

Больше всего откликается подход агентства Key 2 Sale:

Андрей Рыжков, основатель агентства: "На рынке HR-услуг перемешаны десятки направлений: подбор, аутстаффинг, КДП, аутсорсинг, автоматизация, маркетплейсы рабочей силы. У каждого — своя динамика, свои клиенты, свои модели.

Но в публичном поле нет ни классификации, ни метрик. Более того, нет данных по специализациям (например, торговля, производство, IT) и нет понимания, какие профессии растут, какие падают. Компании делают выводы на ощущениях и собственном портфеле, а не на фактах."

Команда проделала огромную работу:

В т.ч. 21 кадровое агентство с выручкой более 1 млрд. руб в год. Выручка на 1 кадровое агентство -2,8 млрд. руб.

Всего же, по данным агентства в РФ зарегистрировано более 6 тысяч компаний с основным видом деятельности, связанным с подбором персонала.

А что в 2025 г.? Наиболее интересующий меня "сегмент подбора персонала" в первом полугодии 2025 г. сильнее остальных замедлился - его выручка выросла лишь на 7%, до 26,5 млрд. (Источник Smart Ranking)

Что неудивительно, принимая во внимание выводы Key 2 Sale о сегментах с наибольшей плотностью конкуренции в группе подбора и предоставления персонала: Аутсорсинг/аутстаффинг, Автоматизация подбора, Услуги подбора персонала.

Продолжение следует. Но это не точно. Ссылки на источники скринов будут в комментарии