РОП без системы - это просто старший менеджер с завышенными ожиданиями

Он и звонит, и пишет, и сам продает, потому что так быстрее. Проводит встречи, помогает с клиентами, закрывает сделки, решает споры. Каждый день пятая точка в огне и кажется, что отдел как-то работает. А на деле - системы нет. И завтра все начнется сначала. Продажи не растут, потому что растить нечего - нет структуры, нет контроля, нет повторяемости. Менеджеры действуют, как умеют, а РОП тащит все и всех на себе, и все держится на одном человеке - на нем самом. Это не управление. РОП должен управлять, а продавать чужими руками. Его задача- не закрыть сделку, а построить процесс, где продажи идут без его участия. Если системы нет, то все усилия будут тонуть в бардаке. Хочешь понять, как построить систему в своем отделе продаж и перестать тащить отдел на себе? Пиши в лс - сделаю разбор и покажу, из чего состоит рабочая система продаж и как ее внедрить.

Записывайтесь на бесплатную консультацию в телеграм https://t.me/maria_zhirkova Больше интересного в телеграм: https://t.me/dinamica_prodazh #продажи #отделпродаж #ростпродаж #руководительотделапродаж