€18 млн за синий. Что общего между редким пигментом и корпоративной культурой

Недавно Christie’s продал картину Ива Кляйна «Калифорния», четырёхметровое полотно одного оттенка синего, за €18,4 млн. Художник называл этот цвет International Klein Blue и запатентовал его. Формула держалась в секрете, потому что никто не мог добиться такой же глубины.

Кляйн говорил: «Цвет — это абсолют, язык, не требующий перевода». И в этом его идея: чистый синий сам по себе способен передать состояние — уверенность, фокус, спокойствие.

В брендах и особенно в корпоративной культуре происходит то же самое: айдентику можно скопировать, лозунги — переписать, даже процессы — заимствовать. Но повторить саму культуру нельзя, потому что она складывается из людей, их решений и микровзаимодействий. Из тонких оттенков, буквально как из пигмента.

В нашем холдинге синий тоже стал частью ДНК. Мы выбрали синий цвет для фундамента визуальной системы холдинга. Это решение родилось не из желания выделиться, а из стремления выразить суть компании.Этот цвет — не просто оформление, он отражает саму логику: уверенность, глубину, доверие.

Для нашей команды этот цвет стал отражением внутреннего подхода. Он передаёт прозрачность процессов, устойчивость решений и спокойную силу, которая чувствуется в каждом проекте.

Картину продали не потому, что редкий цвет, а потому что за ней есть идея. Синие холсты Кляйна выглядели просто, но были продуманы до молекулы: формула, текстура, пространство, освещение.

С культурой то же самое. Снаружи она может казаться “просто про ценности”, но внутри это целая система, выстроенная годами.

А как вы думаете, можно ли “позаимствовать” культуру компании, если формально повторить всё: стиль, процессы, ценности? Или она, как синий Кляйна, срабатывает только в оригинале?