Что такое клиентоориентированность: примеры, принципы и шаги для повышения

Содержание:

Что такое клиентоориентированность?
Примеры клиентоориентированности у различных компаний
Чем полезна клиентоориентированность?
Принципы и виды клиентоориентированности
Как определить и отслеживать клиентоориентированность?
Как повысить уровень клиентоориентированности?
Распространенные ошибки в развитии клиентоориентированности
Заключение

Клиентоориентированность — это одна из ключевых составляющих успешного бизнеса в современных условиях. В условиях высокой конкуренции на рынке каждый бизнес стремится найти способы выделиться среди множества других. И одним из таких способов является клиентоориентированность, то есть способность компании удовлетворить потребности и ожидания своих клиентов на всех уровнях. При этом это не просто демонстрация вежливости со стороны сотрудников или проведение акций с большими скидками. Клиентоориентированность — это стратегия, направленная на выстраивание долгосрочных, доверительных отношений с клиентами.

Основная цель этого подхода — не только сделать клиента довольным, но и превратить его в постоянного покупателя. Сегодня лояльность и удовлетворенность клиента играют решающую роль в успехе бизнеса, в то время как скидки и демпинг теряют свою актуальность. Поэтому бизнесы, которые ставят клиента в центр своей стратегии, оказываются на шаг впереди конкурентов. В этой статье мы рассмотрим, что такое клиентоориентированность, примеры успешных компаний, как её повысить и какие ошибки следует избегать.

Что такое клиентоориентированность: примеры, принципы и шаги для повышения

Вконтакте: https://vk.com/oparin_art

WhatsApp: 8 (953) 948-23-85

Telegram: https://t.me/pr_oparin

TenChat: https://tenchat.ru/seo-top

Email почта: pr.oparin@yandex.ru

Youtube: https://www.youtube.com/@seo-oparin

Сразу перейду к делу. А пока подписывайтесь на мой телеграм канал, там я пишу про SEO продвижении в Яндексе и Google, в общем и целом, про интернет-рекламу.

t.me

SEO продвижение от Артема Опарина

Клиентоориентированность — это стратегический подход, при котором компания ориентирует свои действия на удовлетворение потребностей клиентов. Важно понимать, что клиентоориентированность не сводится к простому следованию запросам клиентов на всех уровнях. Это более комплексный процесс, включающий внимание к каждой детали, начиная от качества продукции и заканчивая обслуживанием.

Клиентоориентированный бизнес делает все, чтобы клиенты не только остались довольны, но и стали лояльными к бренду, рекомендовали его друзьям и возвращались снова. Такой подход подразумевает не просто выполнение прихотей клиентов, а создание ценности, которая соответствует их реальным потребностям.

Примером клиентоориентированности может служить ситуация на фудкорте, где два продавца продают одинаковую продукцию, но один из них предлагает клиентам влажные салфетки. Несмотря на то, что цена на его продукт немного выше, покупатели не против переплатить, так как дополнительный сервис приносит им комфорт. Это хороший пример того, как простое внимание к потребностям клиента может привести к повышению лояльности и увеличению продаж.

Клиентоориентированность помогает бизнесу не только удерживать клиентов, но и превращать их в постоянных, а также в адвокатов бренда, что крайне важно в условиях высокой конкуренции.

Внедрение клиентоориентированности проявляется в разных формах и решениях, которые компании предлагают своим клиентам. Рассмотрим несколько ярких примеров из разных отраслей:

Многие клиенты сталкиваются с неприятной ситуацией, когда банки взимают комиссию за оплату коммунальных услуг. Но несколько банков предложили своим клиентам карты с кэшбэком за оплату ЖКХ. Эта инициатива не только помогает экономить деньги, но и повышает лояльность клиентов, которые становятся более склонными выбирать такие финансовые учреждения.

Фитнес-центры часто предоставляют разные уровни абонементов, которые отличаются не только ценой, но и качеством обслуживания. Например, группа с ограниченным количеством участников гарантирует больше внимания тренера и индивидуальный подход. Такой сервис ценят клиенты, готовые платить за высокий уровень обслуживания, а фитнес-центры, в свою очередь, укрепляют свои позиции на рынке.

Для семей с детьми предоставление игровых комнат в ресторанах и аниматоров в отелях — это пример заботы о клиентах. Родители могут спокойно поесть или провести время, зная, что их дети заняты и находятся в безопасности. Этот подход помогает ресторану или отелю увеличить клиентскую базу, а также получить лояльность семейной аудитории.

История с туристами, которые забыли детскую игрушку в отеле, наглядно показывает важность внимания к каждому клиенту. Сотрудники отеля не только нашли игрушку, но и организовали её возвращение за свой счет, что вызвало массу положительных отзывов и подняло репутацию заведения. Этот случай стал примером того, как внимание к мелочам может существенно повлиять на лояльность клиентов.

Другим примером клиентоориентированности может быть случай с такси. Водитель отказался от поездки, так как ему было неудобно ехать в сторону вокзала. Несмотря на то, что вина не была на компании, служба поддержки решила компенсировать клиенту возможные неудобства и предложила новое такси за счет компании. Это пример того, как даже в случае возникновения проблемы бизнес может продемонстрировать свою заботу о клиенте.

Клиентоориентированность — это мощный инструмент для повышения лояльности клиентов, улучшения репутации бренда и повышения прибыли. Рассмотрим, какие преимущества она приносит бизнесу:

Клиенты, которые чувствуют заботу и внимание со стороны бренда, становятся лояльными. Это подтверждается многочисленными исследованиями, которые показывают, что 96% покупателей готовы оставаться верными бренду, если им нравится отношение и обслуживание.

Как известно, привлечение нового клиента требует больших затрат, чем удержание существующего. Клиентоориентированность помогает бизнесу увеличить количество повторных продаж, так как довольные клиенты с большей вероятностью вернутся.

Клиенты, которые довольны сервисом, охотно рекомендуют бизнес своим друзьям и знакомым. Это важный фактор для привлечения новых клиентов, так как рекомендации от друзей имеют гораздо большую ценность, чем любая рекламная кампания.

Бренды, которые ориентируются на потребности клиентов, могут развиваться быстрее. Такие компании гибко реагируют на изменения на рынке и в потребительских предпочтениях, что позволяет им поддерживать долгосрочные отношения с аудиторией и укреплять свои позиции.

Клиентоориентированность строится на нескольких ключевых принципах, которые обеспечивают успешное взаимодействие бизнеса с клиентами. Эти принципы помогают компании выстроить прочные отношения с клиентами и повысить их лояльность. Рассмотрим основные принципы и виды клиентоориентированности:

Эмпатия и понимание клиента Один из важнейших принципов клиентоориентированности — эмпатия, то есть способность понимать потребности и переживания клиента. Когда компания действительно чувствует и понимает, что нужно её клиенту, она способна предложить ему решения, которые отвечают его запросам. Примером этого является компания Google, которая стремится максимально упростить использование своих сервисов и всегда готова предоставить подробные и четкие инструкции, отвечая на запросы клиентов.

Забота и отзывчивость Клиентоориентированность предполагает не просто продажу товара, а искреннюю заботу о клиенте. Это включает не только внимание к качеству продукта, но и поддержку на всех этапах взаимодействия с клиентом. Например, компании часто предлагают дополнительные консультации или поддержку в решении проблем, что помогает укрепить доверие и лояльность клиентов.

Свобода действий для персонала Когда сотрудники компании имеют возможность принимать решения, не ограничиваясь строгими инструкциями, это дает бизнесу гибкость и возможность оперативно решать проблемы клиентов. Это также способствует улучшению качества обслуживания. Примером такого подхода может быть компания Zappos, где продавцы имеют полную свободу в принятии решений, если это способствует удовлетворению потребностей клиента.

Индивидуальный подход Персонализированные предложения — один из основных факторов, влияющих на лояльность клиентов. Например, в компании IKEA покупатели могут получить персонализированные рекомендации по выбору мебели, исходя из их предпочтений и потребностей. Индивидуальный подход помогает установить более тесную связь с клиентами, что укрепляет доверие и делает их более склонными возвращаться.

Стремление удивлять Компания, которая постоянно радует своих клиентов неожиданными и приятными сюрпризами, создает особую атмосферу лояльности. Это могут быть небольшие бонусы, скидки, акции или дополнительные услуги, о которых клиент не просил. Примером является компания Apple, которая регулярно удивляет своих клиентов новыми функциями и технологиями, превосходя их ожидания.

Внутренняя клиентоориентированность Этот тип клиентоориентированности фокусируется на взаимоотношениях внутри компании, а точнее, на создании корпоративной культуры, ориентированной на клиента. Чтобы сотрудники могли эффективно работать с клиентами, они должны разделять ценности компании, понимать важность заботы о покупателях и иметь соответствующую мотивацию. Важную роль играют тренинги и обучение персонала, которые помогают повысить уровень их клиентоориентированности.

Внешняя клиентоориентированность Внешняя клиентоориентированность ориентирована на клиентов, и её цель — улучшить их взаимодействие с бизнесом. Это включает в себя создание удобных каналов для связи, качество обслуживания, реакцию на отзывы и запросы клиентов. Также сюда относится оптимизация сервиса и процессов для повышения удовлетворенности клиентов. Примером внешней клиентоориентированности является компания Amazon, которая использует множество различных каналов для связи с клиентами и предоставляет персонализированные предложения.

Хотя клиентоориентированность — это не формализуемая метрика, её можно измерить с помощью различных методов и подходов, которые позволяют отслеживать уровень удовлетворенности и лояльности клиентов. Рассмотрим два наиболее распространённых метода:

Этот индекс лояльности является одним из наиболее популярных инструментов для измерения клиентоориентированности. Он показывает, насколько готовы ваши клиенты рекомендовать ваш бизнес другим. Для этого проводится опрос, в котором клиентам задают вопрос: «Какую вероятность вы бы дали тому, что порекомендуете наш бизнес своим друзьям и знакомым?» По шкале от 1 до 10: чем выше оценка, тем более лояльным является клиент.

NPS помогает не только измерить текущий уровень лояльности, но и выделить области для улучшения, например, понизив рейтинг, компания может обратить внимание на слабые места в обслуживании.

Карта пути клиента (CJM) помогает выявить все точки взаимодействия клиента с бизнесом. Эта методика позволяет оценить, насколько клиент удовлетворен каждым этапом взаимодействия с компанией, от первого знакомства до послепродажного обслуживания. CJM помогает понять, на каких этапах можно улучшить качество обслуживания, чтобы повысить общую удовлетворенность клиентов.

Оба подхода — NPS и CJM — могут использоваться совместно для более комплексной оценки клиентоориентированности и выявления тех сфер бизнеса, которые требуют доработки. Например, если результаты NPS показывают низкие баллы, а CJM показывает проблемы на определённых этапах пути клиента, это может стать сигналом для изменений.

Для того чтобы улучшить клиентоориентированность, необходимо выявить слабые места в обслуживании клиентов и разработать стратегию для их устранения. Рассмотрим несколько способов повышения клиентоориентированности:

Важно собирать отзывы клиентов и внимательно к ним относиться. Даже если отзыв негативный, это не повод для обороны, а шанс для улучшения. Например, компании могут использовать систему обратной связи (например, анкеты, опросы или социальные сети) для выявления недовольств клиентов и быстрого реагирования на них.

Без квалифицированных и мотивированных сотрудников невозможно создать клиентоориентированную компанию. Регулярные тренинги, курсы и семинары для персонала помогут улучшить качество обслуживания и научат правильно взаимодействовать с клиентами. Например, многие компании инвестируют в обучение персонала навыкам эмоционального интеллекта и решения конфликтных ситуаций.

CRM-система помогает хранить и анализировать информацию о клиентах, их предпочтениях и истории покупок. Это позволяет персонализировать подход к каждому клиенту, делать предложения, которые будут максимально подходить именно ему. Также с помощью CRM можно оперативно реагировать на запросы клиентов и улучшать качество обслуживания.

Не менее важным шагом является улучшение сервисов и внутренних процессов, которые напрямую влияют на клиентский опыт. Например, можно улучшить интерфейс сайта, сделать процесс покупки более удобным, оптимизировать время ожидания или улучшить доставку. Все это способствует повышению удовлетворенности клиентов и улучшению их лояльности.

Нередко компании, стремясь стать более клиентоориентированными, совершают ошибки, которые могут привести к противоположному эффекту. Вот несколько распространённых ошибок:

Некоторые бизнесы пытаются создать иллюзию популярности, покупая положительные отзывы. Однако такие отзывы легко распознаются клиентами, и это может привести к падению доверия и ухудшению репутации компании.

Игнорирование отрицательных отзывов и непонимание потребностей клиентов — это один из основных факторов, который мешает развиваться. Если клиент оставил жалобу, важно не только ответить на неё, но и принять меры для устранения проблемы.

Навязывание продуктов или услуг клиентам — это не только непрофессионально, но и контрпродуктивно. Вместо того чтобы пытаться продавать клиентам каждый товар, нужно лучше понять их потребности и предложить им то, что действительно будет им полезно.

Клиентоориентированность — это ключевая стратегия для бизнеса, стремящегося не только привлечь клиентов, но и удержать их на долгосрочной основе. Этот подход помогает не только повысить лояльность клиентов, но и укрепить репутацию бренда, улучшить финансовые показатели и выделиться на фоне конкурентов. Внедрение клиентоориентированности требует комплексного подхода и постоянного внимания к потребностям клиентов, а также готовности корректировать процессы и улучшать обслуживание на всех уровнях.

Если ваша компания еще не ориентирована на клиента, начните с малого: прислушивайтесь к отзывам, улучшайте сервис и обучайте персонал. Это не только поможет повысить удовлетворенность клиентов, но и станет залогом успеха и роста вашего бизнеса в будущем.