Очень показательный маркетинговый кейс

Хочу напомнить один очень показательный маркетинговый кейс, который отлично объясняет, почему «нравиться всем» — плохая стратегия.
Речь про Nike и их кампанию с Colin Kaepernick.

В 2018 году Nike сделал его лицом рекламной кампании со слоганом:
«Believe in something. Even if it means sacrificing everything.»

Каперник — тот самый игрок NFL, который отказался вставать во время гимна США в знак протеста. Фигура максимально неоднозначная.

И дальше началось веселье.
— люди массово жгли кроссовки Nike — бренд обвиняли в политике — акции просели — в соцсетях был ад
Любой «осторожный» маркетинг на этом месте сказал бы: «Ой, давайте откатим, извинимся, мы не это имели в виду».
Но Nike ничего не откатил. Вообще.
Потому что это был не факап. Это была осознанная позиция.

Итог: — онлайн-продажи выросли более чем на 30% — бренд стал ещё сильнее — Nike окончательно перестал быть просто «про кроссовки» — и стал брендом про ценности

Главный вывод, который здесь важен.
👉 Сильные бренды выбирают. 👉 Они заранее понимают, кого потеряют. 👉 И готовы за это платить.

А вот слабые бренды: — стараются быть «нейтральными» — говорят безопасно — никого не раздражают — и… никого не цепляют

Сегодня рынок уже не про «понравиться». Он про смысл, позицию и честность.
И если вы как бренд (или эксперт) всё время боитесь сказать лишнее — скорее всего, вы просто ещё не решили, кто вы и для кого.
Маркетинг — это давно не про креатив. Это про смелость быть собой.

Подписывайтесь на мой телеграм канал, где вы найдете еще больше полезной информации.