Маркетинговый урок от “Очень странных дел”

Маркетинговый урок от “Очень странных дел”

По вечерам залипаем с детьми за просмотром «Очень странных дел». И в моей голове родилась классная аналогия.
Братья Дафферы продают нам не сюжет про монстра. «Они продают» атмосферу. 80-е - это стратегия позиционирования. Ретро-эстетика работает лучше, чем рациональные преимущества. Музыка, цветокоррекция, велосипеды, гирлянды - всё это работает сильнее, чем любой рациональный аргумент. Ты смотришь и хочешь туда. В это состояние. В этот мир.

Это и есть эмоциональный якорь.

Понятно, что у брендов нет бюджетов Netflix, но, как думаете, сработала бы история про монстра и супер – девочку, которая спасает мир, будь она снята, скажем, в стиле сериала «Интерны»?

Бренд тоже может создавать вокруг себя мини-вселенную. А может просто строить коммуникацию в стиле:

  • «Вот наш товар».
  • «Вот скидка».
  • «Вот новинка».

Как же это сделать, если нет огромных бюджетов?

1. Зафиксировать атмосферу

Не «ЦА 25–35», не «женская одежда среднего сегмента», а, одну четкую эмоцию. Как, например:

  • аристократичная сдержанная роскошь у Channel;
  • преодоление у Nike;
  • технологичная чистота у Apple;
  • холодная городская современность у Zara;
  • доступный уют у IKEA.

2. Выдержать визуальный код

Не нужен продакшн за миллионы. Нужны повторяемые детали, одинаковая цветовая

3. Создать героев

В «Очень странных делах» мы любим не сюжет, а персонажей. Бренду тоже нужны герои: амбассадор / постоянная модель / основатель / даже сотрудник. Люди привязываются к людям. Карточке товара никто не сопереживает. Вот бренд «Мармеладыч», например, классно строит коммуникацию от имени, якобы, своей фасовщицы, да и бренд основателя очень сильный.

4. Ввести «ритуалы»: регулярные рубрики / свои словечки / повторяющиеся форматы

5. Объединять аудиторию

Мини-вселенная начинается там, где людям хочется быть сопричастными. Поэтому нужно создать комьюнити, репостить UGC, дать имя «своим». Когда клиент чувствует «я внутри» - цена перестаёт быть главным фактором. Очень круто это демонстрирует бренд косметики «Don’t touch my skin», они нежно называют своих подписчиков «Недотрогами». И это не просто мило - это маркер принадлежности.

Самое важное: Вселенная строится не бюджетом. Она строится дисциплиной. Большинство брендов сливаются не потому, что мало денег. А потому что сегодня они «про нежность», завтра «про скидку -50%», послезавтра «про тренды».

Поэтому главный вопрос не в бюджете. А в том: вы продаёте товар или создаёте атмосферу, к которой хочется принадлежать?

11