Типичный маркетолог СНГ. Сатира.
Утром листает сторис инфоцыгана, который "сделал миллиард на воронках" (продавая курс про воронки тем, кто хочет сделать миллиард на воронках). Подписан на 47 таких. На клиента не подписан ни разу.
К обеду рассказывает CEO про "касдев", "продуктовое мышление" и "ABM-стратегию". В базе 200 контактов, не сегментированы. Касдев не проводил. Продукт в глаза не видел. Но термины знает - значит, профессионал.
К вечеру запускает рекламу. ЦА: "мужчины и женщины 18-65, интересы - всё". Креатив: "Успей! Только сегодня! Скидка 30%!!!" на синем градиенте. Через два дня выдает гениальный вывод - "канал не сработал".
GA4 не открывал. Цели не настроены. UTM кто-то когда-то поставил, какие именно - неизвестно. Зато на летучке умно говорит про "атрибуцию".
За год прошел 14 курсов. Внедрил - ноль. Зато в LinkedIn висит 14 сертификатов и подпись "growth marketing leader". В управлении - один фрилансер из Бишкека, который монтирует рилсы.
Любимые слова: "коллабы", "инсайты", "пейн-поинты", "касания", "перформанс". Особенно "перформанс" - звучит дорого, как раз под зарплатные ожидания.
Когда не может объяснить цифры, говорит: "маркетинг - это про эмоции и смыслы".
Когда не может объяснить смыслы, говорит: "это рынок еще не дозрел".
CTR в Директе знает до сотых. Юнит-экономику - нет. LTV - нет. Стоимость привлечения по каналам - нет. Зато с пеной у рта обсуждает Inter vs Manrope и "правильный градиент в брендбуке".
Бриф дизайнеру - голосовыми по 11 минут. "Ну там типа чтобы цепляло, не такое заезженное, как у конкурентов, но похожее, ну, как у Apple, но не как у Apple". Дизайнер не понял. Дизайнер ушел во фриланс. Делает теперь то же самое, но за 200 тысяч в месяц.
Каждый понедельник - новая стратегия. К пятнице мертва. В понедельник родится следующая. Через полгода - ребрендинг (потому что "прежний не зашел", а не потому что у нас падение конверсии и мы не понимаем почему).
Мечтает о "вирусном креативе". Не понимает, что вирусится только настоящая боль аудитории. Боль аудитории не изучал. "У меня интуиция". Интуиция говорит: давайте сделаем мем с котом.
Освоил ChatGPT. Пишет в нем посты, статьи, стратегии и письма команде. Получается такое, что даже сам ChatGPT в чате тихо плачет.
С продажниками воюет: "они сливают мои лиды". С продуктом воюет: "они делают не то, что нужно рынку". С финдиром воюет: "он не понимает маркетинг". Победил всех.
Кроме одного - бизнес-результата. Этого не победил ни разу.
И знаете, что самое смешное?
Он искренне считает, что это рынок не понимает маркетинг.
А рынок просто видит очередного долбаеба в водолазке.