За что я люблю сферу маркетинга — так это за широкое поле для отмазок

Когда маркетолог не показывает хороших результатов, он всегда может сказать: “Мы и не ожидали здесь бурного роста, это скорее имиджевая история”.

У вас плачевная конверсия в продажи через корпоративный блог — заявляйте, что “блог — это имиджевый проект”.

В ваших корпоративных соцсетях царит беспросветный тухляк — заявляйте, что это “имиджевая история, не о продажах”.

Никого не захантили на профильной конференции — говорите “зато там стояла тумба с нашим логотипом, она повышала узнаваемость бренда”.

“Имиджевый проект”, “узнаваемость бренда”, “транслирование ценностей” — рот каждого маркетолога набит крайне абстрактными и чрезвычайно расплывчатыми терминами, за которыми можно спрятать любой косяк.

Надо лишь учитывать, кому именно ты ездишь по ушам этой лабудой.

С ними такой фокус проходит на ура.

Ведь когда со сцены вещает айтишный Цицерон с красивым бейджиком, юные умы в зале доверчиво хлопают глазками и как губка впитывают водичку про “имиджевую историю”, “узнаваемость бренда” и “повышение лояльности”.

Мотают на ус основы маркетинговых уловок.

Когда ты не выполнил KPI, директору труднее навешать лапши о том, что твой бложик на 140 дочитываний и 3 бронирования был “имиджевой историей”, а тумбочка с конференции “транслировала ценности бренда”.

За такое обычно выдают люлей.

Впрочем, если у вас продуктивные отношения с директором (вы значитесь у него в любимчиках / хорошо проявили себя в других проектах или у него в постели), можно отделаться легким испугом даже при заваленных KPI.

И никогда не ругайте своего ребенка, если он лепит все более изощренные отмазки за свои школьные косяки. Возможно, в нем растет будущий маркетолог с перспективой заработка 300-500К в месяц.

-----------

Читайте мой телеграм-канал — там я пишу еще больше и без цензуры