3 маркетинговые фишки Июля которые хочется украсть

Три свежих решения июля 2026 года, которые изменили поведение клиентов и дали измеримый результат.

Сразу оговорюсь: у этих результатов разная доказательная сила. Levi’s измерил внимание к бренду, но не раскрыл продажи. Cheerz посчитал стоимость покупки, однако данные опубликовала рекламная площадка. Coca-Cola раскрыла число собранных контактов, но нельзя отделить вклад упаковки от остальной рекламы.

Некоторые механики запустили раньше июля. В подборку они попали потому, что свежие результаты появились именно в июле 2026 года.

1. Levi’s закрыл логотип и получил больше внимания, чем от обычной вывески

Во время чемпионата мира FIFA потребовала убрать со стадионов названия компаний, которые не были партнёрами турнира. Поэтому название Levi’s Stadium в Калифорнии закрыли белым полотном.

3 маркетинговые фишки Июля которые хочется украсть

Levi’s использовал ограничение как рекламу. Полотно повторяло форму узнаваемого красного знака бренда. Название исчезло, но зрители всё равно понимали, что находится под тканью.

Компания продолжила приём в социальных сетях и магазинах: закрывала вывески, изменила изображение профиля и выпустила футболки с перечёркнутым знаком. Один случай превратился в полноценную кампанию.

По словам руководителя Levi Strauss Мишель Гасс, история получила более 1 млрд показов и стала самой просматриваемой кампанией бренда в социальных сетях. Inc. опубликовал эти данные 10 июля.

Исследование YouGov также показало рост интереса. Среди американцев, следивших за чемпионатом, показатель информационного фона Levi’s вырос с 23 до 29,1 пункта. Доля людей, обсуждавших бренд с другими, увеличилась с 17,4 до 22,9%. Методика и результаты опубликованы YouGov.

Механика сработала по простой причине. Обычная вывеска стала частью привычного фона. Закрытая вывеска превратилась в загадку. Люди знали, что спрятано под полотном, и начали обсуждать сам запрет.

Украсть стоит не внешний вид кампании, а принцип. Ограничение площадки, отказ модерации, нехватка товара или требование партнёра иногда можно превратить в идею. Но сначала нужно проверить, поймёт ли её клиент без длинного объяснения.

2. Cheerz попросил авторов показывать покупку, а не просто хвалить продукт

Cheerz печатает фотокниги и подарки из снимков в телефоне. Компания добавила в рекламу Snapchat ролики авторов и сравнила их с обычными рекламными материалами.

3 маркетинговые фишки Июля которые хочется украсть

Авторы не ограничивались отзывом «мне нравится Cheerz». Они показывали весь путь: как выбрать фотографии, собрать подарок в приложении и оформить заказ.

Это важная разница. Красивый ролик может привлечь внимание, но не объяснить продукт. Демонстрация показывает, насколько легко им пользоваться, и снимает страх перед покупкой.

Ролики авторов получили долю переходов 5,15% против 4,29% у остальных материалов. Стоимость установки приложения снизилась на 26%, а стоимость покупки — на 28%.

Кейс опубликовал Snapchat for Business 24 июля. Расчёт основан на внутренних данных площадки за период с 15 декабря 2025 года по 2 февраля 2026 года.

Конкретный путь клиента покажет, как выбрать услугу, пройти сложный этап и получить результат. Тогда автор становится проводником к покупке, а не просто человеком с аудиторией.

3. Coca-Cola превратила упаковку в канал сбора данных

Во время чемпионата мира Coca-Cola разместила на упаковке QR-коды и другие цифровые метки. После сканирования человек попадал в сервис с материалами турнира, акциями или наградами. Компания подтвердила механику в интервью The Atlanta Journal-Constitution.

3 маркетинговые фишки Июля которые хочется украсть

Обычно связь бренда с покупателем заканчивается после продажи напитка. Coca-Cola превратила банку или бутылку в начало следующего контакта. Человек мог открыть цифровой сервис, оставить данные и разрешить дальнейшее общение.

По официальному отчёту компании, подключённая упаковка помогла вовлечь более 80 млн человек и собрать свыше 25 млн записей собственных данных. Речь идёт о сведениях, которые компания получила напрямую от клиентов, а не купила у посредников. Результаты опубликованы в отчёте Coca-Cola за второй квартал.

В том же квартале объём продаж продукции под маркой Coca-Cola вырос на 5%.

Механика сработала потому, что код находился в руках человека сразу после покупки. Бренду не требовалось заново покупать рекламный показ, чтобы привести клиента на страницу.

При этом у человека была причина сканировать код. Материалы чемпионата, акция или награда объясняли, зачем совершать дополнительное действие. Сам по себе призыв «отсканируйте QR-код» почти ничего не обещает.