3 маркетинговые фишки Июля которые хочется украсть
Три свежих решения июля 2026 года, которые изменили поведение клиентов и дали измеримый результат.
Сразу оговорюсь: у этих результатов разная доказательная сила. Levi’s измерил внимание к бренду, но не раскрыл продажи. Cheerz посчитал стоимость покупки, однако данные опубликовала рекламная площадка. Coca-Cola раскрыла число собранных контактов, но нельзя отделить вклад упаковки от остальной рекламы.
Некоторые механики запустили раньше июля. В подборку они попали потому, что свежие результаты появились именно в июле 2026 года.
1. Levi’s закрыл логотип и получил больше внимания, чем от обычной вывески
Во время чемпионата мира FIFA потребовала убрать со стадионов названия компаний, которые не были партнёрами турнира. Поэтому название Levi’s Stadium в Калифорнии закрыли белым полотном.
Levi’s использовал ограничение как рекламу. Полотно повторяло форму узнаваемого красного знака бренда. Название исчезло, но зрители всё равно понимали, что находится под тканью.
Компания продолжила приём в социальных сетях и магазинах: закрывала вывески, изменила изображение профиля и выпустила футболки с перечёркнутым знаком. Один случай превратился в полноценную кампанию.
По словам руководителя Levi Strauss Мишель Гасс, история получила более 1 млрд показов и стала самой просматриваемой кампанией бренда в социальных сетях. Inc. опубликовал эти данные 10 июля.
Исследование YouGov также показало рост интереса. Среди американцев, следивших за чемпионатом, показатель информационного фона Levi’s вырос с 23 до 29,1 пункта. Доля людей, обсуждавших бренд с другими, увеличилась с 17,4 до 22,9%. Методика и результаты опубликованы YouGov.
Механика сработала по простой причине. Обычная вывеска стала частью привычного фона. Закрытая вывеска превратилась в загадку. Люди знали, что спрятано под полотном, и начали обсуждать сам запрет.
Украсть стоит не внешний вид кампании, а принцип. Ограничение площадки, отказ модерации, нехватка товара или требование партнёра иногда можно превратить в идею. Но сначала нужно проверить, поймёт ли её клиент без длинного объяснения.
2. Cheerz попросил авторов показывать покупку, а не просто хвалить продукт
Cheerz печатает фотокниги и подарки из снимков в телефоне. Компания добавила в рекламу Snapchat ролики авторов и сравнила их с обычными рекламными материалами.
Авторы не ограничивались отзывом «мне нравится Cheerz». Они показывали весь путь: как выбрать фотографии, собрать подарок в приложении и оформить заказ.
Это важная разница. Красивый ролик может привлечь внимание, но не объяснить продукт. Демонстрация показывает, насколько легко им пользоваться, и снимает страх перед покупкой.
Ролики авторов получили долю переходов 5,15% против 4,29% у остальных материалов. Стоимость установки приложения снизилась на 26%, а стоимость покупки — на 28%.
Кейс опубликовал Snapchat for Business 24 июля. Расчёт основан на внутренних данных площадки за период с 15 декабря 2025 года по 2 февраля 2026 года.
Конкретный путь клиента покажет, как выбрать услугу, пройти сложный этап и получить результат. Тогда автор становится проводником к покупке, а не просто человеком с аудиторией.
3. Coca-Cola превратила упаковку в канал сбора данных
Во время чемпионата мира Coca-Cola разместила на упаковке QR-коды и другие цифровые метки. После сканирования человек попадал в сервис с материалами турнира, акциями или наградами. Компания подтвердила механику в интервью The Atlanta Journal-Constitution.
Обычно связь бренда с покупателем заканчивается после продажи напитка. Coca-Cola превратила банку или бутылку в начало следующего контакта. Человек мог открыть цифровой сервис, оставить данные и разрешить дальнейшее общение.
По официальному отчёту компании, подключённая упаковка помогла вовлечь более 80 млн человек и собрать свыше 25 млн записей собственных данных. Речь идёт о сведениях, которые компания получила напрямую от клиентов, а не купила у посредников. Результаты опубликованы в отчёте Coca-Cola за второй квартал.
В том же квартале объём продаж продукции под маркой Coca-Cola вырос на 5%.
Механика сработала потому, что код находился в руках человека сразу после покупки. Бренду не требовалось заново покупать рекламный показ, чтобы привести клиента на страницу.
При этом у человека была причина сканировать код. Материалы чемпионата, акция или награда объясняли, зачем совершать дополнительное действие. Сам по себе призыв «отсканируйте QR-код» почти ничего не обещает.