Лучшие рекламные агентства Москвы: ТОП-14 подрядчиков 2026 года, цены и как выбрать

Обновлено в сентябре 2026 года. Рынок рекламных агентств устроен так, что за одну и ту же строчку в смете просят и 30 тысяч, и 300. Здесь 14 агентств с разбором специализации и ограничений, полный состав услуг, ориентиры по ценам, модели оплаты, метрики контроля и чек-лист, по которому подрядчика можно проверить за двадцать минут до подписания договора.

Рекламное агентство отвечает за платный трафик: медиапланирование, креатив, запуск кампаний, аналитику и отчётность по бюджету. Звучит просто, но именно здесь бизнес теряет больше всего денег — потому что под одним названием на рынке работают совершенно разные компании.

Крупный медийный холдинг, performance-бутик из пятнадцати человек и агентство при экосистеме банка решают разные задачи и стоят по-разному. Выбрать не того подрядчика — значит потратить квартал и вернуться к началу.

Ниже разложено, кто есть на рынке, чем они отличаются и как проверить конкретное агентство до того, как деньги ушли.

Рейтинг собирал я, Алексей Воронцов. Более 15 лет работаю в маркетинге, с 2017 года веду консалтинговое бюро: мы не запускаем рекламу сами, зато я подбираю агентства под задачи клиентов и потом контролирую результат. За несколько лет через мои руки прошли десятки таких подборов — отсюда и понимание, кто из подрядчиков чего стоит на практике, а не в презентации.

Это продолжение подборки маркетинговых агентств, которую я публиковал ранее. Там были компании, закрывающие маркетинг как систему; здесь — те, кто работает с платным трафиком и рекламными каналами. Пересечений между списками нет намеренно: это разные типы подрядчиков под разные задачи.

Что учитывал при отборе:

Агентство полного цикла берёт задачу целиком: от анализа рынка и стратегии до запуска кампаний и отчётности. Вам не нужно отдельно искать директолога, таргетолога, дизайнера и аналитика — агентство подключает всех и отвечает за итоговую цифру.

Работа обычно начинается с аудита: смотрят аудиторию, конкурентов, текущие точки роста. На основе данных формируют стратегию, медиаплан и распределение бюджета по каналам. Дальше идёт реализация: контекст, таргет, медийка, реклама на площадках, ретаргетинг, аналитика.

Ключевое отличие от узкого подрядчика — единая координация. Если задача точечная, достаточно одного специалиста. Но когда речь о масштабировании или запуске нового продукта, важно, чтобы каналы усиливали друг друга, а не конкурировали за бюджет.

Разрозненные исполнители такого эффекта почти не дают: таргет работает на охват, контекст на заявки, маркетплейсы на продажи, и без общей стратегии каждый тянет в свою сторону. Агентство полного цикла сводит каналы в одну воронку и одну систему отчётности.

И важная граница: полный цикл — не гарантия результата. Он даёт максимум там, где есть внятный продукт, работающая посадочная и готовность вкладываться в тесты. Если продукт сырой, реклама это не исправит, и честный подрядчик скажет об этом на старте.

Рынок делится по каналам, и границы жёстче, чем кажется со стороны.

Главная мысль: команда, которая одинаково хорошо ведёт контекст, снимает ролики и закупает наружку по всей стране, — это либо холдинг из нескольких компаний, либо преувеличение в презентации.

Сравнивать оклад специалиста с гонораром агентства некорректно — считать нужно полную стоимость.

Свой отдел — это не только зарплата. Это налоги и взносы сверху, рабочее место, подписки на сервисы, отпуска и больничные, время на подбор и адаптацию, риск ухода вместе со всеми доступами. Один человек при этом закрывает одну-две компетенции: контекстолог не сделает креатив, таргетолог не настроит аналитику.

Агентство даёт доступ сразу к нескольким специалистам без найма, с накопленным опытом на чужих проектах и с заменой при выпадении человека. Платите за результат работы команды, а не за присутствие сотрудника.

Когда свой отдел всё-таки оправдан: когда канал один, он стабильно работает и нужна поддержка, а не развитие; когда объём работ постоянный и предсказуемый; когда специфика продукта требует полного погружения, которое агентство обеспечить не может.

Разумная схема для среднего бизнеса — маркетолог в штате как заказчик и координатор плюс агентство как исполнитель по каналам.

Сайт: raspiarych.ru

Агентство полного цикла: более 60 инструментов продвижения — контекст, таргет, реклама на маркетплейсах и Авито, продвижение в Яндекс Картах и 2ГИС, локальная реклама, SEO. В основе подход «упаковка плюс управляемый поток заявок»: сначала приводят в порядок то, куда ведёт реклама, потом наливают трафик.

Что умеют: контекстная и таргетированная реклама, маркетплейсы и классифайды, геосервисы и локальное продвижение, поисковое продвижение, аналитика до заявки.

Кому подходит: малому и среднему бизнесу и локальным компаниям, которым нужен управляемый поток заявок, а не разрозненные подрядчики. Отдельно сильны там, где решает присутствие на площадках и в геосервисах.

Подход: прозрачная аналитика, отчёт в терминах заявок и выручки, а не показов. Перед запуском разбирают, окупится ли канал вообще, и честно отговаривают, если нет.

Кейсы с цифрами. Клиентов агентство не раскрывает поимённо, но публикует разборы проектов с показателями. Детейлинг-студия в Москве на Авито: за отчётный месяц обращения выросли с 16 до 109, целевые действия — в 12 раз, средняя стоимость обращения 777₽ при расходах 84 700₽. Производитель пластиковых окон в Подмосковье: заявки с 8–12 до 47–52 в месяц за три месяца, стоимость заявки упала с 4 200₽ до 980₽ — против 7 200₽ в Директе на той же нише. Стоматология в Челябинске: с 40–60 звонков в месяц из Яндекс Карт до +340 при бюджете около 35 000₽ и стоимости обращения порядка 100₽.

Масштаб и репутация. На рынке с 2021 года. Заявлено продвижение более 700 компаний в Яндекс Картах и Google Maps и свыше 100 проектов по выстраиванию маркетинга. Рейтинг 5,0 на Яндекс Картах при 57 отзывах и 5,0 в 2ГИС — по обеим площадкам отзывы от владельцев бухгалтерских компаний, клиник, кофеен и автосервисов. Лучшее агентство по трафику в Авито-рекламе 2026 года по версии народного маркетингового форума СРС Forum Awards.

Цены: прайс не публикуется, расчёт под проект после аудита.

Полезно знать: менее известны в регионах за пределами Москвы и Подмосковья.

Сайт: kokoc.com

Один из крупнейших digital-холдингов страны: в группу входит несколько специализированных компаний, что позволяет закрывать почти любой канал внутри одной структуры.

Что умеют: performance, SEO, медийная реклама, разработка, аналитика, работа с маркетплейсами.

Кому подходит: среднему и крупному бизнесу, которому нужен подрядчик с ресурсом под несколько направлений сразу.

Подход: холдинговая модель — под задачу подключается профильная компания группы.

Клиенты: X5 Retail Group, «Детский мир», «Связной», «Инвитро», «Ашан», «Мегафон», Группа ПИК, Bork, Askona.

Цены (сайт, сентябрь 2026): SEO «ТОП-10» — от 60 480₽/мес, комплексное SEO — от 225 000₽/мес, контекстная реклама — от 50 000₽/мес, SEO-аудит — от 100 000₽.

Масштаб: на рынке с 2004 года, более 30 агентств и сервисов в группе, свыше 1000 сотрудников, более 3000 клиентов.

Полезно знать: порог входа по бюджету высокий, а согласования внутри крупной структуры идут дольше, чем в небольшой команде.

Сайт: mgcom.ru

Одно из самых заметных performance-агентств рынка, регулярно занимает верхние строчки отраслевых рейтингов по объёму работ с крупными рекламодателями.

Что умеют: performance-маркетинг, медийная реклама, programmatic, аналитика больших кампаний.

Кому подходит: крупным брендам с существенными медиабюджетами и сложной атрибуцией.

Подход: сильная аналитическая база, работа с данными и автоматизацией закупки.

Клиенты: Альфа-Банк, «Связной», «Детский мир», «Рольф», Hoff, «Рив Гош», World Class.

Цены: прайс не публикуется, расчёт под проект.

Масштаб: к 2025 году штат вырос примерно до 1800 сотрудников; сертифицированный партнёр Яндекса и VK.

Полезно знать: формат рассчитан на крупный бизнес — небольшому проекту сложно получить приоритет.

Сайт: i-media.ru

Одно из старейших агентств контекстной рекламы в стране, работает с начала двухтысячных. Специализируется на платном трафике и веб-аналитике.

Что умеют: контекстная и таргетированная реклама, аналитика, медийные размещения.

Кому подходит: компаниям, которым нужна глубина именно в контексте и понятная отчётность.

Подход: опора на данные и многолетнюю экспертизу в аукционных каналах.

Клиенты: «Ашан», «Самолёт», «ВкусВилл», «Ингосстрах», «Лаборатория Касперского».

Цены: прайс не публикуется, расчёт по запросу.

Масштаб: на рынке с 2003 года, более 200 специалистов, свыше 500 клиентов. Сертифицированное агентство Яндекса.

Полезно знать: креатив и брендинг — не основной профиль, под имиджевые задачи потребуется другой подрядчик.

Сайт: e-promo.ru

Группа компаний с собственными технологическими разработками для закупки и аналитики трафика. Развивает направление данных и автоматизации.

Что умеют: performance, programmatic, работа с данными, собственные рекламные технологии.

Кому подходит: рекламодателям, которым важна технологическая составляющая и работа с большими объёмами данных.

Подход: ставка на собственный стек и автоматизацию вместо ручного ведения.

Клиенты: beeline, ДОМ.РФ, «Ингосстрах», JBL, L'Occitane, «Самолёт», SPAR, «Черкизово», MOEX, OneTwoTrip.

Цены: прайс не публикуется, расчёт под проект.

Масштаб: 15 лет на рынке, более 300 специалистов в штате, средний срок работы с клиентом — 4 года. Первое место в рейтинге медиабайеров AdIndex 2025 среди групп по закупке интернет-рекламы.

Полезно знать: технологический подход эффективен на масштабе, на малых бюджетах преимущество не проявляется.

Сайт: it-agency.ru

Известны системным подходом и открытой методологией: публикуют разборы, обучающие материалы и подробно описывают процессы работы.

Что умеют: performance, аналитика, SEO, консалтинг и выстраивание процессов маркетинга у клиента.

Кому подходит: компаниям, которым нужен не только трафик, но и налаженная система работы внутри.

Подход: прозрачная методология, много публичной экспертизы — подход можно оценить до договора.

Клиенты: «ВкусВилл», Danone, S7, «Т-Банк», «Яндекс Практикум», Skillbox, ПИК, «Нетология», «Эталон».

Цены: прайс не публикуется, расчёт под проект.

Масштаб: работает с 2004 года, более 150 специалистов, 190 активных клиентов и около 800 за всё время.

Полезно знать: формат требует вовлечения со стороны клиента: полностью делегировать и не участвовать не получится.

Сайт: artics.ru

Performance-агентство, работающее с крупными брендами и федеральными рекламодателями. Заметная экспертиза в e-commerce и ритейле.

Что умеют: performance, медийка, аналитика, работа с маркетплейсами.

Кому подходит: ритейлу и e-commerce с большим ассортиментом и сложной структурой кампаний.

Подход: связка performance и медийных инструментов под общую воронку.

Клиенты: в портфеле — банки, девелоперы и ритейл федерального уровня; конкретные названия агентство раскрывает в кейсах по запросу.

Цены: прайс не публикуется, расчёт под проект.

Масштаб: основано в 2000 году, офисы в Москве и Санкт-Петербурге. Сертифицированный партнёр ВКонтакте, Яндекса и Google, член АКАР и РАЭК. Собственная технология AdTrack.

Полезно знать: ориентированы на крупных клиентов, минимальный бюджет высокий.

Сайт: medianation.ru

Агентство с сильным медийным направлением и собственной аналитической практикой. Работают и с performance, и с охватными форматами.

Что умеют: медийная реклама, programmatic, performance, веб-аналитика.

Кому подходит: компаниям, которым нужен охват и одновременно измеримость по нижней части воронки.

Подход: совмещение медийных и результативных инструментов с общей системой замера.

Клиенты: «Линзмастер», Gett, «Адамас», «Связной», «Кораблик», «ЛитРес», «Читай-Город», Miele, «О'Кей», 585GOLD.

Цены: прайс не публикуется, расчёт под проект.

Масштаб: основано в 2008 году, более 130 сотрудников, 112 постоянных клиентов, 273 сертификата площадок. Участник «Сколково».

Полезно знать: под чисто локальные задачи малого бизнеса формат избыточен.

Сайт: adv.ru

Один из крупнейших коммуникационных холдингов страны. Объединяет медийные, креативные и digital-компании под общей структурой.

Что умеют: медиастратегия и медиазакупка, креатив, digital, исследования.

Кому подходит: крупным брендам и федеральным кампаниям национального масштаба.

Подход: холдинговая модель с разделением компетенций между компаниями группы.

Клиенты: «Сбербанк», «СОГАЗ», ВСК, «Ингосстрах», Danone, Sanofi, Leroy Merlin, X5.

Цены: прайс не публикуется, проектная работа.

Масштаб: на рынке с 1995 года, более 2000 сотрудников, более 20 агентств в группе. Собственная рекламная платформа Aizek.

Полезно знать: работа с холдингом означает длинный цикл согласований и высокий порог по бюджету.

Сайт: bbdogroup.ru

Часть международной креативной сети. Исторически сильны в креативе и брендовых кампаниях, а не в перформансе.

Что умеют: креативная стратегия, брендовые кампании, продакшн, коммуникационные платформы.

Кому подходит: брендам, которым нужна идея и большая коммуникационная кампания, а не оптимизация ставок.

Подход: креатив как основной продукт, размещение — вторично.

Клиенты: Mars (Snickers, Twix, Whiskas, «Коркунов»), PepsiCo, Wrigley, X5 Group, Reckitt, Haval, Heinz, «Балтика», МТС, OZON — более 50 брендов.

Цены: прайс не публикуется, проектная работа.

Масштаб: на российском рынке с 1989 года, около 600 человек, шесть агентств в группе. Семь лет подряд признавалась самым эффективным агентством страны по Effie Index Russia, в 2019 году — самым эффективным в Европе.

Полезно знать: за заявками по конкретной цене сюда идти не стоит: это другой тип задачи и другая экономика.

Сайт: okkam.ru

Крупная структура на рынке медиазакупки и коммуникаций, объединяющая несколько направлений: медиа, данные, технологии.

Что умеют: медиапланирование и закупка, работа с данными, digital, аналитика.

Кому подходит: крупным рекламодателям с федеральными кампаниями и большими медиабюджетами.

Подход: опора на данные и собственные технологические решения в закупке.

Клиенты: МТС, «Сбербанк», Toyota, Nestlé, «Дом.ru», «М.Видео», SELA.

Цены: прайс не публикуется, проектная работа.

Масштаб: группа образована на базе российского бизнеса dentsu, объединяет семь вертикалей и девять агентств. Входит в тройку коммуникационных групп по объёму медиазакупки.

Полезно знать: сегмент крупного бизнеса; для малого и среднего формат нерелевантен.

Сайт: russoutdoor.ru

Крупнейший игрок на рынке наружной рекламы: владеет и управляет обширной сетью носителей по стране, развивает цифровые форматы.

Что умеют: наружная реклама и DOOH, размещение на цифровых экранах, геотаргетированные кампании.

Кому подходит: брендам и локальному бизнесу, которым нужен офлайн-охват и присутствие в городской среде.

Подход: работа напрямую с носителями без посредников.

Клиенты: в кейсах — Delivery Club, «Газпромнефть» и другие федеральные бренды.

Цены: открытых прайсов нет, размещение считается через платформу самообслуживания Russ.Online или по запросу. Модель оплаты — за контакты с аудиторией, есть programmatic-закупка.

Масштаб: на рынке с 1995 года, около 1570 сотрудников. Крупнейший национальный оператор наружной рекламы, в 2024 году объединён с Wildberries. Член АКАР, НАВК и IAB Russia.

Полезно знать: эффект наружки не отслеживается напрямую как заявка — измеряется косвенно, через брендовые запросы и замеры узнаваемости.

Сайт: sbermarketing.ru

Агентство внутри экосистемы Сбера. Помимо работы с продуктами экосистемы предоставляет услуги внешним клиентам.

Что умеют: медийная и performance-реклама, креатив, работа с данными экосистемы.

Кому подходит: крупным клиентам, которым интересен доступ к аудиторным данным экосистемы.

Подход: использование собственных данных и площадок группы в таргетировании.

Клиенты: «ДомКлик», «СберМаркет», «СберДевайсы», Okko, «Работа.ру», «Стокманн», «Ситидрайв».

Цены: прайс не публикуется, агентская работа.

Масштаб: основано в 2019 году, штат от 600 до 850 человек по разным данным, более 100 клиентов из разных индустрий. Медийное агентство №1 в России по данным АКАР за 2025 год. Член АКАР и IAB Russia.

Полезно знать: приоритет внутренних задач экосистемы — фактор, который стоит учитывать при планировании сроков.

Сайт: techart.ru

Агентство полного цикла с многолетней историей и сильной экспертизой в промышленном и B2B-сегменте, где digital обычно работает хуже.

Что умеют: разработка, SEO, контекст, маркетинг для промышленности и B2B.

Кому подходит: производственным компаниям, B2B и нишам с длинным циклом сделки.

Подход: отраслевая экспертиза плюс собственная разработка.

Клиенты: ТехноНИКОЛЬ и другие производственные и B2B-компании.

Цены (сайт, сентябрь 2026): комплексный интернет-маркетинг — от 40 000₽/мес, дальше расчёт индивидуальный.

Масштаб: группа основана в 1999 году, более 150 сотрудников, офисы в Москве и Туле, свыше 1600 проектов при среднем сроке обслуживания более 6 лет. Сертифицированный партнёр Яндекса, VK Рекламы, Google и «1С-Битрикс».

Полезно знать: для B2C с быстрым циклом покупки есть более профильные команды.

Полный спектр закрывает не каждое агентство, но набор задач на рынке выглядит так.

Отдельное наблюдение по рынку: из четырнадцати агентств этого рейтинга конкретные цены на сайте публикуют только два — Kokoc Group и «Текарт». Остальные двенадцать считают стоимость под проект после брифа. Это не уловка, а следствие модели: гонорар зависит от числа каналов, объёма ассортимента и состояния посадочных, и назвать цифру до аудита действительно нельзя. Но при сравнении подрядчиков это означает, что ориентироваться придётся на вилки ниже, а точную сумму запрашивать у каждого отдельно.

Первое, что нужно развести: гонорар агентства — оплата работы команды, рекламный бюджет — деньги, уходящие площадке. В коммерческих предложениях их регулярно сливают в одну сумму, и заказчик не понимает, сколько дойдёт до показов.

Ориентиры по гонорарам на 2026 год:

Рекламный бюджет обычно сопоставим с гонораром или больше. Нижний порог, при котором работа с агентством имеет смысл, — около 30–40 тыс.₽ в месяц на канал: ниже команда физически не выделит достаточно часов.

Отдельно про публичные прайсы: они устаревают за считанные месяцы. Цифры двухлетней давности сегодня расходятся с реальностью в полтора раза, а часть агентств вообще перестала публиковать тарифы. Ориентируйтесь на вилки выше, точную сумму запрашивайте под задачу.

Фиксированная абонентская плата. Понятная сумма в месяц за оговорённый объём работ. Подходит, когда бюджет стабильный, а задачи предсказуемые. Риск: при росте бюджета агентство не заинтересовано в дополнительной работе.

Процент от рекламного бюджета. Обычно 10–15%. Прозрачно и масштабируется вместе с проектом. Риск: подрядчик заинтересован в росте бюджета, а не в снижении стоимости заявки, — поэтому в договоре нужны метрики эффективности, а не только объём открутки.

Оплата за результат. Звучит идеально и чаще всего означает подвох: критерий результата определяет агентство. Если это позиции — выведут лёгкие запросы; если заявки — засчитают любую форму, включая спам. Работает только тогда, когда результат определён в договоре однозначно и проверяется вашей аналитикой, а не отчётом подрядчика.

Смешанная модель. Фикс за ведение плюс бонус за достижение метрик. На практике самая сбалансированная схема: агентство получает базу за работу и мотивацию за результат.

Методы — это как продвигают, каналы — где. В рабочей стратегии они связаны, но задачи решают разные.

Разумная тактика — не включать всё сразу, а добавлять каналы поэтапно, сверяясь с общей стратегией. Три канала без выстроенной аналитики превращаются в кашу: непонятно, что принесло заявку, и оптимизировать нечего.

Набор метрик зависит от цели, и это принципиально.

Если цель — узнаваемость: охваты, показы, частота контакта, упоминания бренда, прирост брендовых запросов в поиске.

Если цель — продажи: конверсия, стоимость заявки, стоимость заказа, доход с рекламы, окупаемость вложений. При повторных продажах добавляются удержание и пожизненная ценность клиента.

Две типичные ошибки. Первая — требовать все метрики сразу: оценка превращается в шум. Вторая — мерить всё одной цифрой: в комплексном продвижении на решение влияет несколько касаний, а у дорогих продуктов конверсия отложенная.

И отдельно: если бренд малоизвестный, ранний фокус на заявках приведёт к перерасходу. Логичнее сначала растить охват, потом переключаться на продажи. На разных этапах — разные метрики.

Задача: бренд товаров для дома хочет увеличить продажи, основной канал — маркетплейсы, сайт работает слабо.

Что показал аудит. Сайт требует доработки: техника, коммерческие факторы, юзабилити. Наливать на него трафик до исправлений — значит платить за отказы.

Решение. Цель скорректировали с «заявки с сайта» на «рост продаж в целом». Пока идёт доработка сайта, бюджет направили на маркетплейсы, где инфраструктура уже работает. Параллельно запустили кампании с блогерами на узнаваемость.

Как считали. Подключили сквозную аналитику, чтобы видеть продажи по каждому каналу, и еженедельно перераспределяли бюджет в пользу связок с лучшей окупаемостью. Слабые креативы отключали быстро, сильные масштабировали. Отдельно проработали ретаргетинг на тех, кто интересовался, но не купил.

Что из этого следует. Каналы работали не по отдельности, а вели покупателя по воронке: блогеры давали узнаваемость, площадки закрывали продажу, ретаргетинг дожимал сомневающихся. Это и отличает комплексную работу от набора разрозненных запусков.

Отчёт строится на целях стратегии и показывает динамику — причём сравнивать нужно не только с прошлым месяцем, но и с аналогичным периодом прошлого года, иначе сезонность выдаст ложную картину.

Три обязательных блока:

Разные отчёты нужны для разных задач: еженедельные — чтобы вовремя править кампании, ежемесячные — для общей оценки, квартальные — чтобы пересматривать стратегию.

Главный критерий: отчёт понятен собственнику без переводчика. Если после него неясно, окупается реклама или нет, это не отчёт, а набор скриншотов.

Три ситуации, где подрядчик не окупится:

Если агентство спокойно отвечает на все восемь пунктов, вероятность сотрудничества без сюрпризов заметно выше.

Рекламное отвечает за канал: медиапланирование, креатив, запуск, отчётность по бюджету. Маркетинговое — за систему: позиционирование, продукт, выбор каналов, аналитику по всей воронке. Многие совмещают обе роли, поэтому смотреть нужно на состав услуг в договоре, а не на название компании.

Один-два. Три и больше без выстроенной аналитики превращаются в кашу: непонятно, какой канал принёс заявку. Разумнее начать с канала с самым коротким путём до заявки, дождаться стабильной стоимости лида и потом добавлять следующий.

На среднем и крупном бизнесе это норма: контекст у одного, инфлюэнс у другого, маркетплейсы у третьего. Условие одно — кто-то должен сводить данные в единую аналитику, иначе каждое отчитается своими метриками, а общая картина не сойдётся.

Сначала понять, где рвётся воронка. Показы есть, кликов нет — вопрос к креативу. Клики есть, заявок нет — к сайту и офферу. Заявки есть, продаж нет — к отделу продаж, и агентство здесь ни при чём. Менять подрядчика имеет смысл только в первом случае.

Как правило да. В гонорар за ведение обычно входит адаптация макетов, но не производство: съёмка, иллюстрации, сценарий и монтаж считаются отдельно. Уточняйте это до договора, иначе на второй месяц выяснится, что новые креативы требуют доплаты.

Этот вопрос нужно решить на входе. Правильно, когда кабинеты и доступы оформлены на вас, а агентство работает в них как подрядчик. Если кабинет принадлежит агентству, при расставании вы теряете всю накопленную статистику и обучение алгоритмов.

Смотрите на конкретику: есть ли стоимость лида, бюджет, срок и ниша, или всё сводится к формулировке «увеличили продажи». Просите контакты клиента — отказ без объяснения показателен. И сравнивайте кейс со своей ситуацией: результат в другой нише с другим чеком вам ничего не говорит.

Рейтинг показывает активность подрядчика на рынке, но не то, как он сработает у вас. Это фильтр первого уровня, а не критерий выбора. Решают кейсы в вашей нише, команда на проекте и готовность зафиксировать метрики в договоре.

Рекламное агентство выбирают не по громкому названию и не по месту в подборке, а по каналу и задаче. Крупный медийный холдинг, performance-бутик и агентство при экосистеме решают разные задачи и стоят по-разному — сравнивать их между собой бессмысленно.

Три вещи, которые стоит сделать до подписания договора:

Нужна реклама, которая приносит заявки, а не просто показы? Разберём вашу задачу бесплатно: подберём каналы под бюджет и посчитаем прогноз по заявкам. Написать напрямую — @raspiarych_marketing.

#рекламныеагентства #реклама #контекстнаяреклама #медийнаяреклама #маркетинг