Маркетинговые провалы. Реальный кейс

Лет пятнадцать назад компания Red Bull выводила на рынок напиток Red Bull Cola. Это не энергетик, а обычная газировка кола, но сделанная из натуральных ингредиентов.

Маркетинговая фишка: натуральная кола! Поэтому на полку выставлялась дороже обычной. Но ее приняли за энергетик (а как иначе: под брендом энергетика и дороже обычной газировки). Даже несмотря на то, что жестко ставилась в ряд лимонада, специально дистанцировалась от энергетиков.

Я участвовал в построении дистрибуции. Продукт выводился в розницу по всей РФ с мощной маркетинговой поддержкой. Но вот какую обратную связь я сам слышал в магазинах: "Вкусно, но вообще не вштыривает!" Люди оказались не готовы под брендом энергетика, принять обычную охлаждающую газировку.

С продаж через несколько месяцев сняли, идея в РФ не выстрелила. Но вот что интересно. На тот момент энергетиков с разными вкусами на рынке не было. То есть, идея могла сработать, если бы это был энергетик со вкусом колы.

Но маркетинг такая штука, как в поговорке: "Знал бы прикуп, жил бы в Сочи". А у вас бывали маркетинговые факапы?

PS Возможно этот опыт и послужил позже появлению на рынке разновкусных версий энергетических напитков, которые сейчас представлены в продаже. Но это не точно

И кстати вопрос: "По опубликованной картинке какая у вас ассоциация? Понятно, что это не энергетик, а обычная кола?"