Александр Шведов

Всё чаще сталкиваюсь со стратегиями, разработанными ИИ. Логика собственников следующая. Раз стратегия - главный драйвер роста и база для систематизации, а ИИ сейчас может почти всё и быстро, то сделаю за пару дней стратегию через ИИ и всё дальше само собой наладится.

Собственник своими руками снижает результаты отдела продаж. И это реальность.

На какие ключевые показатели бизнеса смотреть собственнику? Я не управляю тем, что не измеряю! Владельцу бизнеса нужно мониторить достаточно приличный пул показателей. Их значимость, количество, периодичность контроля, варьируются от особенностей и стадии развития бизнеса.